1、认真履行《建设工程施工合同》的各项条件，确保施工顺利进行，维护公司的声誉和经济利益； 2、负责组织开工前联合审图，编制施工组织方案和施工安全措施，会同相关项目部人员选拔强大的施工队伍，制定工程进度计划、人员、材料使用计划和机床、设备和设备计划； 3、为本项目制定合适的管理制度、计划和措施，组织员工及时开会学​​习，有意义地安排本项目各项建设任务，科学陪伴，圆满完成； 4、根据项目施工现场情况，合理规划设计场地平面图，安排、实施、创建文明施工现场。布局必须合理、经济； 5、编制各施工队的总体工程计划和月度计划、月度计划； 6、负责分项总包的成本核算，及时向采购部管理人员汇报； 7、及时向各班组下达施工任务书和物资限制要求清单，认真记录项目经理台账； 8、深入了解员工生活、工作、学习，接受员工理性建议，充分解决员工疑虑，保质保量圆满完成建设任务。