1、在主管领导的指挥和部署下，全面负责工作场所的日常管理工作。 2、认真完成公司交办的各项工作任务；全面执行公司各项制度；积极组织和参与公司开展的各项活动。 3、认真做好职场员工的政治教育，负责职场员工浮动工资、奖金的考核和支付，充分发挥每个员工的积极性。 4、在生产管理方面，要根据公司负责的目标计划，制定车间的工作计划，并负责工作计划的实施，做好车间内各班组之间的工作竞赛。车间，组织制定生产计划和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高工作效率；直接负责生产，及时纠正生产过程中出现的问题，组织事后工作，吸取教训。 5、安全管理方面，要做好安全教育，提高员工的安全意识，负责对作业场所安全工作落实情况进行监督检查，带头落实安全操作规程。程序，并对分公司和全体员工负责；对于生产过程中发生的事故。要及时采取措施，对相关人员进行教育并及时向有关部门报告，积极有效地处理问题。 6、设备管理方面，要指导制定作业场所设备的各类维护计划，保持安全生产和高效运行。 7、关于环境保护管理，要负责组织车间节能减排工作，把环境保护问题作为重点工作，组织相关人员处理技术问题，在车间实施技术创新。 8、日常管理方面，负责车间员工的请假，确保生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序，监督生产班组工作纪律的执行情况，组织制定车间考核细则。。