项目领导： 领导和管理整个建筑项目的设计团队。 制定并执行项目的设计策略和目标。 设计规划： 负责项目的整体设计规划和概念方案。 与客户和利益相关者沟通，确保设计方向符合他们的期望。 团队协调： 协调内部设计团队的工作，包括建筑师、设计师和其他专业人员。 与外部顾问、承包商和建筑师团队进行协调和沟通。 技术方面： 确保设计方案符合建筑法规和标准。 在技术上支持设计团队，解决设计中的技术难题。 预算和进度控制： 确保设计工作在预定的预算和时间表内完成。 管理项目的设计阶段和建筑阶段的进度。 设计文件： 编制和管理设计文件，包括施工图、图纸和规格。 确保文件的准确性、完整性和一致性。 客户沟通： 与客户保持密切联系，理解和满足他们的需求。 就设计决策与客户进行协商和解释。 质量控制： 确保设计的高质量和创新性。 定期进行设计审查和质量控制检查。 可持续性和环保： 在设计中考虑可持续性和环保原则。 推动项目在可持续性方面的最佳实践。 团队发展： 培养和发展设计团队的技能和才能。 提供指导和支持，激励团队成员。