目前在职中(在目前的公司一年多)，在去年前主管离职后，另一位资深同事也紧接着走，全部交接的事到我身上，遇到很多没遇到的只能一直问人(法规相关)，一边赶设计的同时一边尽力处理好到现在，薪水也没有多多少，现在跟前主管是朋友，所以大概知道对方薪水多少。最近还要帮忙带新人，他那边负责的东西非常急，但又因为只有我最清楚相关的规范，我也默默帮忙看跟教，结果我这边一直被赶东西一边帮新人校稿，最后发印我也没时间帮忙看，印刷出去出包了，被骂还有记点。近日资深的业务同事听说这件事，特别打电话来安慰，说我们这么努力结果没念成这样感到难过，当下真的有点想哭，而我反思自己的同时，也认为公司制度真的太混乱了，虽然做东西的时候可以开心做，但一直要处理杂事，我只想让公司更好我也不想当主管，虽然已经在做像前主管在做的工作，可是我升职加薪并不会开心多少，可能只会压力更大，也能预想我一定会更累哈哈不知道要怎么处理这种情况，我有办法改善吗？最近还想要跟部门的大家一起出去吃个饭谈谈(但很犹豫)，心累到已经开始想投简历......

目前刚入职不到一周真的不适应及不适合工作内容，怎么都学不好，有一堆数要记及时不时要运算真的让我很痛苦。 跟周围的家人朋友讨论大家都认为应该长远来看在决定，现在放弃真的太早也怕我形成坏习惯。 工作的前辈都很好及福利完善，但上班压力真的很大，而且等前辈离职后要承接其业务及量能感到压力。 所以在犹豫是否要及时止损不要再浪费其他人的时间?

各位前辈们好想询问，因为原先押在2/29离职，主管也签核同意。因公司属于弹性上班，可进办公室也可居家办公，因为我本人习惯进办公室工作，所以在办公室有一些文具等私人用品，以及我个人的体检报告、入职资料表等资讯，今日刚好选择居家办公，但同事却突然告知我：已经将我的物品都打包好放置储藏室。了解之后发现因为人资录取了新人，办公室没有座位，便在没有告知我的情况下，将我的物品全部打包并放置储藏室。个人感受委实不佳，想询问这样的事情，是否有任何管道或是途径可以申诉抑或有其他建议⋯

公司内有三个部门，主管规范公司有个公用资源是开放给每个有需求的部门使用，一开始大家都很遵循这个规范，用完会马上空出位子让其他有需求的部门使用。这个工具对我们来说很重要，会省下我们2-3倍的时间在我们工作的某个流程上。但最近好几周从早到晚我都无法使用，显示有人使用中，我和部门B较熟识，我们都知道是部门C占着资源。我观察了他们为什么使用这么久，发现他们其实没有在使用，只是开着占着那个程序，让其他人无法使用。跟主管反应了也没什么用，主管跟他们说的当下资源会空出来让我们能用，但当主管去忙其他事人不在的时候，我们就又会经常不能用。直接去跟占资源的本人说，他们都是直接当没看到，不理会我们，而这个状况已持续好几周了，工作进度都受到影响，该怎么办？

职位为公司工程部门的设计项目经理，团队中只有两位结构工程师、两位建筑设计师，公司是做建筑设计的的，有两个主要工程之外还有一些小工程，老板也会外接工程项目进来做。 但最近公司真的工程项目太多，主要项目又有很多要处理的问题，团队已经人力不足很久了，更别说还缺绘图员、设计师等。 一直有跟老板反应希望可以多找人力，至少绘图员是必须的吧，但老板一直觉得现在的人力刚刚好没问题，想请问该怎么说服老板增加人力？

工作七年了，迟迟未到达该有的职等，其他能力比我差的同事都已经有该有的职等，而我却少一阶，甚至曾经手把手带的学弟，就在刚刚听到也升职等了，现在都比我高一级。平常与上司的相处也没有什么不好，一直都有说有笑，甚至去年跟前年没升职等时候还跟我心灵鸡汤，说我也觉得你也该升职等了，下次有机会的，但如今却还是没有，甚至亲自教导的学弟来四年都比我高一等了，也不知道做错了什么跟是不是被讨厌了，我是不是该跟上司摊牌问是不是讨厌我？还是什么都别问开始找工作？但工作上除了职等之外其他都还不错，做了七年舒适圈也不是说跳就跳，且景气不好也有房贷的压力！

想请教一下各位在面试时离职原因怎么回答比较好？以下先叙述一下我的状况：我上份工作是施工员，对于施工员工作我确实很喜欢，所以接下来的工作也都是想找寻施工员相关的工作。会离开上一份工作的原因其实很多，我几乎每天都加班，却没有加班费，且在入职前的通知书是有将加班费这个项目写上去的。老板对于公司事项不太用心，许多需经由他去确认的事项，常常一拖再拖，即使每天都不断提醒，甚至与重要合作对象签约日也消失联络不到人（这里也是不断提醒与老板确认过），因为种种原因公司也离职率很高，最后部门剩下我一个人，也迟迟看不到有要好好招聘新人协助的迹象，所以决定离开公司，在这间公司待了几个月而已。在面试被问到离职原因时，我大多都先叙述我确实喜欢施工员工作，但因公司气氛文化不是自己理想中的样子，希望能在积极的公司氛围下工作。因为每次面试时都不确定自己的回答是否得宜，所以想请教一些前辈们的意见，谢谢。

今天主管有将工作分成10等份，6分等给我，4等份给另一同事，而我如期交件日前完成了，甚至运用中午时间才能在不加班的情况下做完， 同事没完成的部分，主管却要求我加班赶完，请问这样的要求是合理的吗？我自己的工作进度可以控制，但是别人的工作进度我是无法控制的，同事因为个人因素(能力、请假、不会时间管理等因素)，导致自己无法如期完成工作…若今天主管是可以一些时间给我隔天上班时间再完成，我尚可以接受，但同事做不完的工作量，却要拖我加班做完，这样的情况在职场上常见吗？

在现在工作遇到主管充满恶意的对待，但老板很包容他。曾试过跟主管聊聊，他说千错万错都是我的错，所以看起来并无法改变什么，于是在某次又被霸凌嘲弄的状况下我提出离职。现在新工作的报到日快到了，但每每望着熟睡中的孩子，我总是充满自责泪流不止。是我忍耐的不够，放弃原来稳定又能正常下班的工作。新工作一直有主管管理问题和常态加班的信息传出，压力高要求高..但中年辞职，只有这边录取了我，但我也知道自己的工作能力与适应力并不足够(上过很多课找方法，没有改善)，所以充满了害怕。原本的公司虽然有其他职位，但似乎也找到人。主管知道我要离开，感觉非常开心，原本我就想着提了就要向前看，现在看到他的开心加上他平常的针对...我是更说不出我能不能留下. .每天每天....充满了沮丧与后悔，后退是前程无望霸凌嘲弄，前进是常态加班失业风险，我应该怎么走?

职场某同事因为之前有纠纷过，所以和他一直相处不来，近期越来越不尊重人，自己心情不好刻意无视我（只把坏情绪发在我身上），而且只和别人讲话，对于他安排的事情发问或有想法，会直接臭脸不说话，无论你想怎么沟通都会被无视，甚至和其他同事相处都感觉很奇怪，大家都刻意与我保持距离的感觉，很想和店长讨论他不尊重别人这部分，但他是上司的爱将...又或是有其他方法能够解决吗？感觉对我负面的小团体越来越发散了

明明都达到升职的标准，但每次升职机会都没有我的位子，已经有好几次的考绩都有达标，我有去请教主管原因，但他对于我的询问都避而不答直接跳过，只有他需要问我问题的时候要我回答他，我通常很快都会回应他，但我接着询问我想请教的问题他却又不回应我。请其他人去帮忙询问，主管也好像都没有回应，至少我现在都还没收到回应，已经好几个月都是这个状况。不知道这是什么情形？我平常工作做什么事都挺努力的，也希望自己可以更好，我是一个很不服输的人，但现在这个状况我不知道怎么说，就是觉得怪怪的，而且每次主管直接跳过我的问题我都觉得很难过。我想知道这是什么情形，为什么主管要这样？我应该继续努力证明自己可以更好，还是离开算了？

因为工作量真的太超负荷，身体真的负荷不了，也已经生病好几次，越来越难痊愈，觉得自己的身体真的要坏掉了，后来很努力谈到下一份工作，也确认了到职日，往后压一个月符合劳动法也希望可以好好交接，避免又被说话，结果提完离职，过了两三天，主管跟我说公司请我下周三前收拾好东西离开，我满头问号，但因为我住深圳，每个月有固定支出，无法在深圳空窗一个多月，经济上压力会太大，要如何让现在的公司同意我的离职日？还是真的是公司他们说了算？ 1/31就要复职，可我不想再回去了。 但其实我想这些问题很久了，在这之前并非没有待过好的公司，想很久为什么「家人」会这样？我该怎么提离职？ 一开始进去就因为是亲戚问我要不要去公司试试，进去后，我做超过很多我工作范围的事情，觉得不合理都不敢说，后来看到越来越多人离开，才发现原本公司就很多问题。 刚开始薪水底薪5k加其他津贴仅7k且薪转不是全额，超过10k的给现金，一开始不知道为何要这样做？ 去年111/01/01跟公司表达自己权益想知道后续怎么调薪，得到等单子来再说，但那时候其他员工告诉我，如果我不问他们这件事情，他们就当作不知道这件事，不调薪。 后续我又再问一次，只有社会的差额550元 做了一年，后面我自己因怀孕，开始被摆脸色、请产检假要看脸色；还得跟公司说现在劳工产检假有5次，第六第七次公司可以申请补助，才让我请⋯ 亲戚还跟我说：因为妳是公司第一个怀孕的人，你要生还是要拿掉？（觉得亲戚当下用词真的很不妥） 甚至得到你不要拿劳动法压我一说。 怀孕工作到预产期当月才开始待产、请产假，前面也是努力了很久，我不敢问我是否有年终？你们一定很好奇为什么我要问我有没有年终，因为福利当初都没有提到这一块。去年只有拿过红包，可因为口舌已经太多我连这个我都不敢问了⋯⋯ 目前育婴留停第六个月，已经思考许多婉转方式，想告知他们我的不舒服，最后都算了，想说直接用合理的理由提离职、不要伤和气⋯⋯ 我觉得我不舒服的是： 1.薪水转帐是最低基本薪资，超过用现金（银行往来会很不漂亮）反应过公司回答这样才不用让员工缴那么多税，听完问号（？）是这样吗？ 2.公司福利制度不够完善（跟当初讲的完全不一样） 员工福利要自己争取，每次争取都会有口舌（不只是我，其他员工也是）怀孕这件事真的让我大开眼界。 3.亲情绑架跟我说要多多体谅公司，公司有公司的立场，当我因日常工作做到大出血差点流产，送去急诊时，得到的只有：妳怎么那么娇弱？以前我们还不是这样过来的？但因体质已改变，这胎本就比较不稳定。最后因为进医院，我母亲赶到现场，逼我开口才得知，便以调整工作内容跟我亲戚谈；最后虽然没有继续做那范围的工作，但时不时听到：不要麻烦孕妇啦～出事我承担不起。这样很酸的口气，我虽然怀孕但并非没有在做事，怀孕9个月一样下雨天出外勤。 4.我近来已经持续性的抱怨人，其实早就对消费员工、福利制度不健全、公司都摆烂员工问题的态度心生不满，却碍于现实考量，不知道怎么做还恳请有经验的前辈告诉我： 我要怎么做才能留给彼此台阶下 应该用什么理由，和气的好好说再见？ 我们撇开员工关系真的可以很好，但不知道为什么就是上下属就会变成这样？？ 目前已经在同时寻找其他工作，至于小孩子的事情是本来计划就是要隔三年再生一个（这是二胎），当初他们问我时，我也有说过；但真的怀孕后，我只能自己找劳动法里面的福利来维护我不要被扣钱、维护我应该的权益，却被说成不体谅公司、拿劳动法压他们，唉！若要人不知、除非己莫为，我现在真的很苦恼 我知道公司有公司的立场，可员工有也有员工的立场，人来人往，走了也没有新血再进来 我不知道为什么基本的尊重好像因为是家人的关系，就被忽略了？我以为我的付出他们会看到，但始终都被认为：应该的。 我没有要特权，我只要基本的权益⋯ 今天我就事论事，请问如何能够和气的好聚好散？

因为工作量真的太超负荷，身体真的负荷不了，也已经生病好几次，越来越难痊愈，觉得自己的身体真的要坏掉了，后来很努力谈到下一份工作，也确认了到职日，往后压一个月符合劳动法也希望可以好好交接，避免又被说话，结果提完离职，过了两三天，主管跟我说公司请我下周三前收拾好东西离开，我满头问号，但因为我住青岛，每个月有固定支出，无法在青岛空窗一个多月，经济上压力会太大，要如何让现在的公司同意我的离职日？还是真的是公司他们说了算？

我在一家规模不大的公司上班，业务部只有男主管跟我两个人，目前入职已满半年，中间有发现主管有很多奇怪的行为，因为怕主管恼羞之下做出更糟糕的事，我都选择委婉的拒绝。直到主管在其他同事面前对我言语性骚扰，我才直接且强硬的拒绝，之后还是跟人资谈这件事。雇主不但处处维护主管，也不处理，自从申诉之后，在工作上也是处处刁难，不开系统权限，私自删除我的档案。是不是忍耐一下就好了？不用承受上级的压迫，也不用忍受同事异样的眼光。

本公司创立于2000年12月，注册资金4000万元。拥有输变电工程叁级、承装、承修、承试电力设施许可资质，通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证，深耕山西电力行业二十余年，建立了一支近百人的专业技术队伍，入选了山西电网生产工程施工分包商准入名录，是一家专业从事电力设施设计、安装、试验服务为一体的综合性企业。 华通销售分公司：经销机电产品、仪器仪表、电线电缆、电力成套设备、电力设备及器材、通讯设备及器材、矿山设备及配件、设备租赁等业务。 公司服务小组：树立并践行“人民电力为人民”的服务宗旨，为每一个客户提供专业电力设备日常运维和紧急抢修服务，建立服务档案，做好技术支持，提供解决方案。 “追求卓越、务实创新”是华通的核心价值观，在持续发展中不断超越自我，创精品工程，做精致服务，树精工品牌，竭诚为客户提供优质产品和满意服务，成为广大客户值得信赖的合作伙伴，共同携手致力电力事业的繁荣和发展。

之前一直知道同事状况很多，除了一直推托工作，还会假装忙到只能外包，自己再代签劳动外包合同然后私吞费用，也没被发现，那时我想说明哲保身无视就好。去年因为他与对接的主管沟通不良，所以手上的工作就外发出去了（小主管说他觉得太累哭着求离职），变成他身上只有三个项目，而我手上有两个大项目和数个小项目，年底前小主管希望他能接手我的一个工作，但每当问要交接就只回复他很忙，几次后就心累，想说我也没有到超出负荷的程度就自己扛下了，结果今年到现在他依旧如此，还发生了开头所说的事情，工作变得少之又少。只能说这间公司很幸福企业、工作量少、每天准时上下班、主管好相处，只是这里真的不适合让人成长，怕自己会被同化越来越无竞争力，所以提了离职，但这份工作是更上层的长官介绍，离职前觉得很抱歉没有做出什么大成绩，又担心被误会是工作量的关系，他也不是主因就没提起同事的事，直说职场规划。结果预计接手我工作的新人延后报到，变成必须与他交接，但因为使用的软件不一样只回我有必要一定用这个软件吗？（小主管去年本来就要他学）甚至要我用他熟悉的软件重新做排版给他，非常多的设定要我重来，口气很差又被百般刁难。难过的是他找小主管后，小主管也依他要我改，我表示最近工作较忙暂时无法这样处理，收到抽空花点时间调整的回复。真的十分不解，是因为反正我对公司无价值了，所以只好努力安抚留下来的人吗？而且还加薪了，想到他之前的所做所为，真心咽不下这口气。请问如何技巧性提醒主管他的问题？或只能维持表面和平安静离开公司就算了？希望能有求工作稳定安逸又有能力的人士快来取代他。

在跟现在的主管合作过程，常常发现主管给的指令或任务都很不完整，有时不知道该怎么下手、想多问一些资讯，有时主管直接说他也不知道，或是认为不需要问那么多，就照他说的做就是了以致于常常在执行过程中，同一件事情会持续收到不同角度的新指令，往往会让前面的进度或方向要修改甚至重来；试过在开工前先把初步工作规划列好，但是在主管眼里觉得这叫想太多，三番两次下来，一直在做徒劳的工作让人感觉心很累，而且随时都有未爆发的感觉，每天工作都觉得很不安心，我如果遇到了只能自己想办法拆！原本只觉得是自己没接触过的工作，学就是了；但是在一年半载的合作下来，加上需要跨部门合作，从其他部门的同事也有耳闻，觉得我们部门好像常常搞不清楚状况，跟我们合作很难一次把事情做到位想请问在这样的工作情境中，大家觉得怎么因应会比较适合？目前给自己的目标是，把这些没接触过的业务都经办过一轮，然后再来思考职场的下一步该怎么走...

目前在某设计公司工作,看到offer上的金额符合预期的薪资就加入,但发现后来发薪的薪资与offer上的数字不同,这个要怎么处理比较妥当?有稍微询问过当初帮我谈薪资的HR,但现在翻脸不认帐,我是稍微了解,还没到闹僵的地步,毕竟还是新人的关系。

本人人来到公司任职五个月快半年的遇到了一个他从来没有遇到过的严重问题。这个工作上的问题前面和我交接的人没提过，教育训练也没有讲过。我虽然慌张一直问身边的人但是尽量保持冷静想要处理工作。此时一个怀孕了的老油条学姐（以下简称M)却责骂我的态度很不冷静。平时这个M对我的态度和语气比起其他同事极为差劲，接近常态冷暴力。可以说现在的行为完全不意外。 我在被问题冲昏头的时候告诉他我已经尽量冷静地处理问题了，但是M仍然不满向他抱怨道说我不该乱宣泄情绪。这时自己状态不好于是回了她，我说已经尽量在克制了，你想看到我不冷静的样子给你看吗？ 就在双方吵的有点紧张之时，两人的主管出来调解然后私下劝了我，她是学姐且怀有身孕，尽量不要激她。而且和她斗解决不了问题。鄙人想了一下选择回去道歉，并找其他人解决问题。最后问题在其他的前辈协助下得到解决。 想问一下这种破事大家觉得是谁的问题？然后可以怎么处理呢？

平时工作尽力配合主管，但却莫名背锅，明明是前一天人员的疏失，却是我代替被批评，甚至气到在我面前甩东西，当下很想回嘴，但又怕发生一次革命，前半段都还能忍受，直到有一次主管只是想告诉我不要站在这边谈论公事，他却先用拉扯的方式把我扯到一旁，而不是用言语，当下真的火气立刻上来，这已经是不尊重人的行为了，当下我知道我必须先处理情绪才能处理事情，所以就到一旁低气压的处理工作，主管发现我的低气压才比较收敛，想询问这部分有比起当下回嘴更好的处理方法吗？另外，根据我的观察，主管生完气之后，对待事主都是温柔的告诫，这让我感觉自己被主管针对一样，明明自己已经照着他说的做，却还是被他当成事主一样骂，加上常常说的和做的不一样，让我觉得心里不平衡，请问大家遇到这种情况会怎么应对，还是这个主管对我来说不适合再追随了呢？