从事工程行业这么多年有个事一直没看错

如果一个项目部有钱，不管是管理人员工资还是班组的进度款都会简化流程，给钱速度比较快。一旦没钱了，搞出来的事情就多了，本来一两个人签字的事，现在恨不得要10来个人签，一个人签两天，一签就是一个月没有了。
实在没钱付的时候就让预算员带着班组去现场核量，慢慢折腾，搞完一遍又一遍，一个细节一个细节的扣，一个月跟着一个月的卡，直到甲方拨款为止。因为量都没有，就没有了要钱的依据。所以说这些工程甲方的反常行为的背后都是没钱惹的祸，用流程或者其他的方法来卡着你，只是不想让你知道现实而已。