工程类企业需要精细化管理?

都在谈明年工程类企业需要精细化管理，但是个人觉得精细化管理有一个过程，因为精细化管理需要一个很成熟的团队不仅仅只能靠管理班子，需要管理+劳务于一体才能做好。
看看现在的团队，不谈劳务，连管理队伍都没有固定的成员和模式，劳务就更不谈，几乎都是七拼八凑。现阶段谈精细化管理还不如减少返工来的实在，目前施工最大的浪费就来自于返工，而减少返工最重要的就是减少各种骚操作。