我在目前这个工作,常常遇到其他部门的总监,总是把我当成他的部下,常常使唤我做他部门的事,平常我很习惯和我的团队成员一起分工合作,但在各种大型会议里,那位主管却常常直接指派做他该做的事,我主管也总是以没关系啦~帮一下他们的想法来说服我答应。
一两次还好,但每次都这样,我还有原本自己的工作,根本吃不消,为了其它部门的工作加班好像也很奇怪,虽然我乐意协助解决公司的问题,但同时我也需要先做好自己的工作份内的事,才有余力去帮助其他部门。
后来观察了一阵子发现那位总监好像对我在的部门不太满意,把这些项目里的鸟事往我们部门推,感觉就是有意为之,想让我主管多一些麻烦事,殊不知苦的都是下面执行的人。请问如果遇到这样的情况,要怎么跟主管说?