尽管我们意识到导致技术劳动力危机的诸多因素，并且仍然没有针对劳动力短缺的普遍补救措施，但组织可以采取一些建议措施来帮助吸引和留住建筑行业的人才。

是什么让你的组织与众不同？

通过弄清楚你的公司与竞争对手的区别，让招聘轮子运转起来。如果你能够有效地解释为什么候选人应该从当前职位辞职以支持你公司的机会，那么你已经朝着正确的方向前进了。许多公司甚至可能需要设计新程序，以使自己重新回到行业的聚光灯下。成功招聘的公司利用其营销不仅仅是为了刺激新业务。他们还涉足建设招聘活动。他们能够解释一个新的机会如何使候选人受益，并向他们展示他们在公司内部的未来。

获得上市

然后，无论是本地的，甚至是国家的，都鼓励公司列入“最适合工作的公司”名单。整个行业的顶级建筑人才审查这些列表寻找建筑职业。建筑领导通常需要提交描述公司人口统计，计划和实践以及其他相关信息的应用程序。 

考虑你的好处

接下来，看看你的好处。建立并促进独特的利益。提供非凡利益的公司正在努力创新。例如，除了常规的为期三周的年度假期和标准福利外，他们还为忠诚的员工提供更多奖励，例如在连续工作5年后获得奖金和带薪休假。考虑为员工提供利润分成和奖金。

面向年轻人

伸出援手另一种向技术行业招聘更多年轻工人的实用方法是在高中和大学招聘日和职业日。参与校友会以及志愿参加其他建筑相关项目的协会和学校。与拥有土木工程，建筑管理和建筑方案的当地大学建立联系。

吸引年轻人的好处

一些公司甚至通过提供学费援助来帮助学生获得职业学位，从而加大了力度。他们正在寻找的不仅仅是他们职业生涯的薪水。他们还需要一种协作的工作文化，而不是一种竞争激烈的工作文化。做有意义的工作的机会，以及有竞争力的薪酬/福利待遇。最后，不要低估促进有趣工作环境的力量。在享受工作的同时，仍然可以实现生产目标。