建筑行业的荒诞招聘背后：同济硕士的求职困境与行业寒冬的真相

37 岁、同济建筑学硕士、十余年从业经验，本以为能在职场上稳扎稳打，却在求职过程中屡屡碰壁。近日，一则发生在上海的真实案例，引爆了建筑圈的朋友圈。

“期望薪资 1.7 万，被砍到 1 万后同意入职，最终却因一句‘本地人不愿加班’被拒。”

这段对话，不仅折射出个人的无奈，也揭开了当下建筑行业求职者共同面对的窘境。学历不再是护身符，薪资水平一降再降，地域与年龄偏见横行，构成了建筑行业的残酷现实。

一、荒诞案例，撕开行业表象

故事的主角，是一位毕业于同济的建筑学硕士。原本期望月薪 1.7 万，面试时被直接砍到 1 万，他犹豫后仍然答应。然而，以为“妥协”能换来岗位，却最终因 HR 一句“本地人家庭压力轻，不适合拼加班”而被拒之门外。

这不仅是个体的不幸，更映射出行业三大困境：

学历贬值：十年前，同济硕士入行起薪 1.5 万并不稀奇，如今即便有硕士头衔，也常常被迫接受比本科生还低的薪酬。招聘数据表明，2024 年建筑行业“985 学历溢价率”仅剩 18%，相比 2019 年的 62% 大幅缩水。曾经的名校光环，如今几乎不再带来竞争优势。

薪资倒退：有从业者感叹，“2014 年刚毕业 8 千，如今干了十年也只能要 1 万。”近三年，行业平均薪资连续下滑，2022 年跌幅 7.3%，2023 年 9.1%，2024 年上半年再降 5.8%。甚至有人晒出极端案例：双注册建筑师月薪 3000+，或资深设计师工资从 1.5 万降到 9 千。

招聘偏见：地域和年龄，成了不可言说的歧视逻辑。本地人被贴上“不肯吃苦”的标签，外地人被质疑“不够稳定”，年轻人嫌缺乏经验，年长者嫌“年龄过线”。数据显示，建筑行业招聘岗位中带有地域偏见的比例高达 43%，而 35 岁以上求职者简历通过率，仅为 25 岁以下的三分之一。

这场招聘闹剧之所以刺痛人心，是因为无数从业者都在其中看到了自己的影子。

二、行业寒冬的底层逻辑

为何昔日的“黄金行业”会沦落至此？答案藏在行业结构性转折之中。

1. 房地产下行的连锁效应

2024 年上半年，全国房地产开发投资同比下降 8.5%，新开工面积下降 24.3%。设计需求骤减，让建筑设计企业的项目量比 2019 年缩水六成。人员却只缩减三成，剩余员工只能拼抢有限项目。薪资压降、加班增多，成为恶性循环。

2. 证书红利彻底消失

十年前，注册建筑师证书还是“摇钱树”，挂靠一年能赚十万。如今，随着持证人数三倍增长、挂靠严查和资质改革推进，证书已从“财富密码”跌落为普通敲门砖。很多副高职称、双注册的老建筑师，依旧在画图纸，技术价值无法兑现。

3. 年龄歧视背后的算账

在企业眼中，37 岁设计师要价 1 万，25 岁新人 8 千就能请到，还更“好用”。加之年长员工社保、公积金缴费基数高，家庭责任重，不愿接受过度加班，自然被视为“性价比低”。于是，35 岁成为一道残酷的分水岭。行业渐渐陷入“年轻人看不到希望、资深者被淘汰”的双输局面。

三、建筑招聘怪象与生存焦虑

在建筑行业的招聘市场，每天都有荒诞故事上演。

降薪反成劣势：许多人以为降价求职能换来机会，结果却被质疑“能力不足”。有从业者分享：“我降薪 5000 进面试，最后却被 HR 在背后评价‘这人肯定有问题’。”降价反而削弱了自我价值。

地域标签困扰：在上海，很多人感受到“上海人不够拼”的刻板印象，本地求职者常因“家里有房”而被拒，而外地人又被怀疑随时可能“挣够就走”。这种对立思维，形成了恶性循环。

年龄门槛残酷：很多招聘系统直接设定 35 岁为筛选条件，简历连数据库都进不去。即便侥幸进面试，也要回答“能否接受 996”“是否计划生二胎”之类的问题。能力被忽视，年龄被放大，成为不可跨越的障碍。

四、寒冬下的可能突围

面对持续低迷的行业环境，是坚持还是转型？这是所有建筑从业者都要思考的问题。

避免“向下兼容”陷阱
接受过低薪资，往往意味着接受与经验不符的岗位，陷入“越妥协越被动”的循环。不如主动选择转型，即使降薪 30%，也比在行业内被腰斩更有发展空间。

构建跨界竞争力
建筑行业已不再容许单一技能。成功转型者，往往是具备复合能力的人：有的利用 BIM 技术进入数字化咨询，有的结合设计经验转战装配式建筑，有的凭借项目管理经验进入甲方岗位。跨界的底气，在于“解决问题”的通用能力。

重新审视“地域与年龄”
与其被动承受标签，不如主动展示“经验溢价”。35+ 从业者可以强调自己在项目风险控制、成本优化和团队管理上的优势，而不是与年轻人拼体力和加班时长。

五、从个体到行业的反思

同济硕士的求职故事，只是冰山一角，却道出了行业的深层危机。

从“十年前硕士毕业年薪 20 万”到“如今 37 岁为 1 万工作奔波”，建筑行业的光环已经褪去。学历贬值、证书降价、薪资倒退、偏见丛生，是行业寒冬的多重写照。

然而，寒冬并非终点。一些人通过“有房无贷”降低生活成本，选择降薪稳定；一些人用证书和经验转型至甲方；也有人跨界新能源、基建、数字化，找到新的成长曲线。

正如一条热评所言：“行业可以寒冬，但人生不能冬眠。”

价值的归宿

建筑行业的荒诞招聘故事仍在继续，但它提醒我们，学历和证书从来只是起点，真正决定价值的，是面对变化时的韧性与创造力。

对个人而言，37 岁不是终点，而是另一段可能的起点；对行业而言，唯有打破“唯年龄论、唯地域论”的狭隘逻辑，才能留住真正的人才。

毕竟，职业的价值，不该只是“比谁更能熬夜”“谁肯拿更低薪”，而应回归“谁能创造价值、谁能推动成长”。这是任何时代都不会改变的真理。