企业和HR在招聘问题上有着不一样的看法，部分HR认为内部招聘比较利于企业发展，而有些人认为外部招聘可以给企业提供新鲜血液。那么企业内部招聘好还是外部招聘好?今天筑招网小编为大家分析一下两者的优缺点!

　　一、内部招聘的优缺点

　　1.内部招聘的优点：

　　(1)内部招聘对员工是一种激励，有利于提高员工对企业的忠诚度;

　　(2)内部招聘可以降低人力资源成本，节省招聘和培训的费用;

　　(3)内部招聘的人员适应性更强，内部员工了解公司的企业文化以及有自己的熟人，与之的减少冲突，能够更加容易和快速适应环境和新的岗位;

　　(4)企业和候选人之间的信息是对称的，企业对候选人的工作态度、素质能力，以及发展潜力等方面有比较准确的了解和把握，一般不存在“道德风险”等问题。

　　2.内部招聘的缺点：

　　(1)内部招聘收到内部候选人的限制，内部调动或者晋升，数量和质量上无法满足企业发展的需求;

　　(2)内部招聘不利于企业创新，内部人员已经形成了一个彼此认同的观念，不利于新观点、新思维的产生;

　　(3)内部招聘可能会影响员工的积极性，内部竞争容易造成组织内部不团结，增加不必要的内耗;

　　(4)内部招聘还可能形成企业内部的利益群体，出现办公室小团体的情况，带偏企业的风气，从而影响企业健康发展。

　　二、外部招聘的优缺点

　　1.外部招聘的优点：

　　(1)外部招聘是一种有效的与外部进行信息交流的方式，企业可以树立良好的外部形象;

　　(2)新成员的加入可以给企业带来不同的价值观和新观点、新思想、新方法;

　　(3)根据“鲶鱼效应”，新成员的加入无形之中会带动企业员工的积极性，激发他们的斗志和潜能;

　　(4)外部招聘可以缓解内部竞争者之间的紧张关系;

　　(5)外部招募的人才来源广，有更多的选择进行比对。

　　2.外部招聘的缺点：

　　(1)由于信息不对称，筛选难度大、成本高，容易被应聘者的表现所欺骗，无法了解其真正的才能;

　　(2)外聘人员需要花更多时间进行培训和定位，有可能影响企业和个人的绩效;

　　(3)外部招聘容易使内部员工产生不平衡感。