1、代表项目负责人对所承担的项目工程全面负责质量安全进度文明施工，对外协调关系，履行工程合同中承诺。 2、熟悉施工图纸，认真贯彻执行工程设计要求、工程质量规范要求、生产安全规范要求。 3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 4、管理现场各施工班组—进出场的管理、现场生产的管理、中间进度计量支付和完工验收结算。 5、组织编制工程总进度计划表、月进度计划表和周计划（包括材料、设备），并跟踪落实。 6、处理解决现场问题，。 7、工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的分项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 8、参与施工班组的招标工作（制定工程管理的招标内容）。 9、组织工程例会及其他项目会议，协调各工种施工班组生产。 10、组织现场安全、文明施工和进度、质量的检查。 11、参与图纸会审、技术和施工方案的交底。 12、参与组织实施竣工项目的质量评定和交接验签证,主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 13、深入实际了解员工的生活工作学习情况，并检查、督促、落实各项生产计划，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。