1.主持施工总承包项目部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和成本目标实现的第一责任人。 2. 负责工程项目组织机构的建立及完善，根据公司要求明确各岗位员工的职责权限，负责员工考核。 3. 主持总承包项目管理实施规划和总控计划的编制及修改调整。 4. 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议。 5. 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件。 6. 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书。 7. 签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报。 8. 主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。 9. 协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门。 10. 项目资金的回收、合理调度、统筹。 11.项目对内、对外有关资金的结算，协调业主、监理、测量师进行中间结算和竣工决算。 12.根据公司确定的项目成本计划，负责在项目上的实施与控制。 13 参与公司分包计划的确定及执行。 14.组织处理重大突发事件。 15.负责建立项目危机管理机构，主持项目危机的处理，及时公司报告潜在危机和发生的危机。 16. 组织编写工程总结。