1、落实好用工管理部门、劳务分包合同管理部门管理组织机构体系。 2、落实好劳动合同管理职责、普法维权培训监管职责、考勤记录及核实职责、工资发放记录留存及核实等用工管理部门职责、管理机构职责；劳务分包合同签订、履行、报送履约信息等劳务分包合同管理部门职责。 3、做好企业管理工作例会制度，会议记录和签到等记录。 4、落实用工管理部门职责及责任人、用工条件、劳动合同签订、考勤制度、工资支付制度、普法维权制度、劳动纪律等劳动用工制度。 5、落实好人员实名制管理流程、备案、进场、考勤、人员流动记录、月度工资结算支付、退场等各环节的工作内容、流程和责任部门或责任人以及企业对各项目部劳务管理的要求等人员实名制管理流程规范。 6、制定总承包公司和劳务分包公司劳务分包合同管理 7、建立符合要求的分包合同管理制度，具备劳务分包合同管理台账，并使用劳务分包合同示范 8、制定总承包公司和劳务分包公司各项目部的劳务管理保障体系 9、制定项目部劳务管理工作制度和流程图，具备施工现场用工管理体 10、配备相应施工队长、劳动力管理员持证上岗的管理人。