1、负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结。 2、遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施。 3、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理。 4、负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现。 5、负责审核、审批项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划。 6、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作。 7、负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作。 8、负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核。 9、负责工程完工后协助经营处进行工程决算，做好项目总结。