1、 全面主持成控部日常管理工作，负责部门人员绩效管理，确保按计划完成相关业务，负责成本体系及制度建立； 2、项目成本管理:方案成本优化，现场变更签证管理，招标及合同管理，现场定价，预决算管理，付款审核； 3、综合成本管理:项目目标成本编制及成本测算，动态成本管理，成本数据分析，跟踪落实各项目成本计划-成本控制-成本优化落实工作及无效成本分析； 4、负责组织标准合同文本的编制、成本造价指标分析、成本信息库的建立，以及督促项目完成成本后评估工作，并对本部门相关审核业务进行技术把关； 5、招标投标工作的相关配合； 6、负责定期组织对各项目进行成本综合检查，落实公司管理制度要求； 7、负责做好本部门对内对外的联络、沟通与协调工作。