房地产公司总经理岗位职责       房地产总经理。 根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、 月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。        负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公 司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、 有效。        严格按照程序审核公司各项财务收支， 全面掌握、 控制公司财务状况， 统筹安排， 开 源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。        全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成 本控制、竣工验收及营销等工作。        组织安排与政府部门、 合作单位及客户等各方面关系的公关工作， 维护与提升公司形 象和声誉。        致力于培育公司核心竞争力， 建设保证公司永续经营的企业文化， 树立企业核心价值 理念。        对开发项目的设计、 工程、 成本、 营销负直接领导责任， 负责各部门的日常管理工作。        负责房地产项目规划、 设计工作、 开发方案， 组织有关部门、 专家审核规划设计等方 案。        负责项目勘察、设计委托及管理工作。   审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。        负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。       组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。        各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。       工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。       负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。      全面把握工程验收并组织与物业交接工作。      参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审 核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好 相关外联工作。