1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行项目的管理制度，维护公司的合法权益。 2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。 3、组织编制并实施项目管理实施规划和各项管理制度。 4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。 5、建立质量管理体系和安全体系，组织实际标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 6、在授权范围内负责与企业管理层、各科室的协调，解决项目施工过程中出现的问题。 7、负责就项目施工重大问题、进度款项与业主单位沟通协调，处理工程事故和矛盾纠纷。 8、参与在建项目施工合同评审、负责工程款支付的审核、竣工验收和相关业绩材料的收集归档，协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。 9、准备结算资料和分析总结、接受审计，处理项目部的善后工作。