岗位职责： 1、全权负责实施EPC项目的管理工作，领导项目部履行总承包EPC合同所约定的义务，实施项目的策划、组织、领导和控制； 2、全面负责项目质量、进度、费用和安全文明等的策划和过程管控； 3、组织编制《项目管理计划》及修订、项目预算，报审项目预算表； 4、确定项目部组织架构、岗位职责分工、人员配备； 5、检查监督现场项目部的工作，根据工程项目的进展进行人员调配，对不称职的人员进行调换； 6、组织落实项目划分、采购标底、分包选择； 7、主持编制《项目实施计划》、组织审核分包单位的《施工组织设计》和《专项施工方案》； 8、审批和确定项目范围计划、进度计划、质量计划、人力资源计划、采购（招标）计划、沟通计划、风险评估、工程用款进度计划、现场管理费用计划等各分项计划； 9、组织制定项目部的规章制度； 10、组织建立项目信息管理平台和档案管理； 11、组织分析、预测现场存在的问题，进行风险评估、并提出预防措施、管控措施，规避风险和索赔； 12、对项目实施中的各个环节进行调查、分析，组织落实和调整资源供应， 组织编写专题报告和阶段性项目管理工作报告； 13、保持与业主单位的密切联系，建立与业主的沟通渠道，并将业主的意图及时向项目部贯彻； 14、对项目部各岗位人员进行评价、考核、奖惩。