岗位职责 1、按照公司对项目工作的要求，全面负责整个项目的实施，遵循无计划、无实施的原则，定期推进各项项目管理工作的实施。 2、组织施工现场、道路、水电、消防和临时设施的规划，编制施工现场总体规划，编制施工组织设计和方案（以及技术、质量、安全、环保、工期和成本控制等管理措施），阻碍施工战略，宣传和管理管理管理人员，确保项目目标的实现。 3、组织图纸会审、设计出版、施工合同出版、劳务和材料供应合同分包。 4、组织工作组和材料供应商的谈判和投标，提出工作组和材料供应商的选择，并授予供应和分包合同。 5、根据协议和修改要求，及时完善签证、质量和价格证明清单的提交和签署。 6、审核通知的预付款金额，按照施工合同执行工程款的收回。 7、根据分包、供货合同和项目进展情况，审核本项目人工、材料和机械的付款金额。 8、参与协调各项目参与方关系，及时解决施工问题，有效管理项目部人员和各分包商，确保项目顺利实施。 9、每月前安排28次。摘录当天的项目资金计划，制定月度计划，收集并编制分包商的图片计划，收发材料清单，并提交给企业支出部门。 10、根据当月计划产值和计划成本，将实际产值与实际成本进行比较，召开专题会议，分析偏差原因，制定纠正措施。 11、组织项目竣工验收，完成项目移交，组织项目质量保证和维护相关事宜，配合支出部门解决和审计项目竣工。 12、设计部管理人员的日常管理、人才培养和队伍建设。 工作要求： 1、必须具有5-10年的土建施工工作经验，具有一级项目经理或建造师资格者优先。 2、至少独立管理开发规模在10万平方米以上的住宅建设项目的综合项目管理； 3、沟通管理能力强，责任心强，了解大局，工作认真严谨，有良好的组织计划； 1、按照公司对项目工作的要求，全面负责整个项目的实施，遵循无计划、无实施的原则，定期推进各项项目管理工作的实施。 2、组织施工现场、道路、水电、消防和临时设施的规划，编制施工现场总体规划，编制施工组织设计和方案（以及技术、质量、安全、环保、工期和成本控制等管理措施），阻碍施工战略，宣传和管理管理管理人员，确保项目目标的实现。 3、组织图纸会审、设计出版、施工合同出版、劳务和材料供应合同分包。 4、组织工作组和材料供应商的谈判和投标，提出工作组和材料供应商的选择，并授予供应和分包合同。 5、根据协议和修改要求，及时完善签证、质量和价格证明清单的提交和签署。 6、审核通知的预付款金额，按照施工合同执行工程款的收回。 7、根据分包、供货合同和项目进展情况，审核本项目人工、材料和机械的付款金额。 8、参与协调各项目参与方关系，及时解决施工问题，有效管理项目部人员和各分包商，确保项目顺利实施。 9、每月前安排28次。摘录当天的项目资金计划，制定月度计划，收集并编制分包商的图片计划，收发材料清单，并提交给企业支出部门。 10、根据当月计划产值和计划成本，将实际产值与实际成本进行比较，召开专题会议，分析偏差原因，制定纠正措施。 11、组织项目竣工验收，完成项目移交，组织项目质量保证和维护相关事宜，配合支出部门解决和审计项目竣工。 12、设计部管理人员的日常管理、人才培养和队伍建设。 工作要求： 1、必须具有5-10年的土建施工工作经验，具有一级项目经理或建造师资格者优先。 2、至少独立管理开发规模在10万平方米以上的住宅建设项目的综合项目管理； 3、沟通管理能力强，责任心强，了解大局，工作认真严谨，有良好的组织计划；