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不知道大家有没有类似的经历，作为职场里稍有资历的前辈，出于好意想提醒或指导年轻同事，结果却被误解，反而让对方变得疏远。前阵子部门来了位刚毕业的新同事，态度不错，就是做事稍微慢了点。有次我顺口说了句：「这种事情其实不用想太久，照前面的做法处理就可以了。」他当时点头，但之后一整天都不太说话，也不太敢看我。后来才听说，他觉得那句话像是在否定他的想法。对我来说只是经验上的建议，对他来说却是种批评。其实这种情况我也不是第一次遇到。很多时候，我们只是想帮忙，分享过去的经验，但现在的年轻人更在意尊重、平等和自主。他们要的是支持，不是被压。我开始意识到，我们这些前辈以为的「提点」，在他们看来可能是打击；我们以为的「指导」，可能成了负担。所以想请教大家，怎么做才能既能提供帮助，又不让人有压力？作为前辈，该怎么拿捏好分寸，才不会越帮越忙？

在经历了一系列面试后，我收到了公司的初步录用通知。人事通过消息告知了我拟定的薪资和岗位，我也明确表示接受，并保留了沟通记录。对方表示会启动录用流程，预计两周内发出正式的聘用通知。然而，两周过去后我主动联系询问进展，对方却回复说录用流程需要暂缓，原因是部门主管希望再多面试一些人。让我先等等。这让我感到困惑。因为在面试时，面试官曾明确表示，一旦决定录用就不会再看其他人，但现在情况似乎发生了变化。现在我应该怎么做？

各位好，由于我的公司6月要搬迁，但搬迁后对于我的通勤时间会大幅增加30分钟左右，所以有考虑离职，想请问这样是否属于非自愿离职呢？且若提出离职的话，公司若不同意开非自愿离职单是否有违法呢？

息壤酒店选址于鱼塘环绕之地，东临太湖，北靠沙塘港河，南接竺山，西边则连接城市社区与市集。面对这样丰富多元的地理条件，设计团队寻求一种空间回应机制——既向四周环境开放，又在内部构建有机的空间秩序，营造富有在地气息的空间体验。项目采用“院落”作为基本构成单元，每一座院子承载一个功能模块，通过水平布局与立体关系的协调，将多个院落有机拼合，形成“并置而不重叠”的群落形态。这样的体量安排既化解了建筑规模带来的压迫感，又增强了建筑与自然环境的融合度。建筑顺应自然地势，由西向东逐步下沉，最终嵌入山脚与水塘交界处，形成微妙的高差变化，构建出层次丰富的地形关系。底层的户外游廊串联起九座功能院落，自西向东延展，与不同氛围的自然景观相呼应，构成一个富有节奏感的空间序列，也成为群落式布局中的特色节点。

想请教一下大家的经验。我近期面试了一家公司，是我第一间面试的公司，主管在当场就说会请人事跟我联系，之后也真的如期收到了 offer。不过，目前我还有继续在面试其他公司。最近去面谈一家之前待过的公司，虽然是不同职位，但面试时也被问到一些问题，包括：1.为什么当初离开公司？2.身体状况现在如何？3.薪资期望？4.能否配合轮班？5.当时的直属主管是谁？我都有如实回答，并跟主管说明自己非常希望能再回到公司，离职当时是因为身体不适及家里有丧事，现在状况已恢复，也表示可以配合固定夜班。主管面试节奏蛮快的，结束时也说会请人事再联系我。想请问这样的情况，是不是代表录取机会挺大的呢？补充一下时间线：4/11 筑招网上投递简历4/12 招聘职位有打开我的简历4/14 收到面试邀约4/15 完成面试目前还没有进一步消息。我有问过人事，对方说流程还在跑。听说内部流程有时候可能要一个半月才走完，但也有人一周内就收到通知，所以我这几天挺紧张的。不知道大家觉得，从面试当下主管的回应来看，有机会被录取吗？还是其实只是客套话呢？谢谢大家分享经验！

我最近想请事假，提前一周就向主管说明了原因，也如实提供相关证明资料。但主管却表示不满，回我一句：「请假要先由公司判断是否准假，员工不能擅自提出申请。」让我感到有些疑惑。公司员工守则上写着：「事假应于请假前两日提出」，并补充说明「若请假理由不充分，主管可以不同意、缩短或延后假期」。这让我产生两个疑问：请假到底是员工的“权利”还是“需要单位裁量”？如果我依规申请、提前告知，公司还有权完全不批准吗？我知道企业有营运安排的考量，但作为员工，有事请假并非偷懒或推责。如果请假申请已合乎规定，并提供了真实的理由，公司是否有义务合理评估，而不是一口回绝？关于“请假理由是否充分”，标准似乎并不明确。是否主管认为“不够重要”就可以不批？那员工的家庭、健康、个人事务是否永远都得排在工作之后？我理解紧急项目或关键时期公司可能需要协商调整，但是否应该有一个更公平、合理的机制来处理请假申请？请问在法律或劳工实务中，公司在什么情况下可以合法拒绝事假？员工若有异议，是否可以申诉或沟通？希望能听听大家的看法或经验，也想了解法律层面上对此的规定。谢谢！

现在工作好找吗

身边很多人都建议求职最好先找好下家再离职，但说实话，我还是有不少疑问，想请教一下有经验的前辈们：1. 大家是怎么判断自己该动身找新工作的？最近我开始觉得手上的工作对我的成长帮助变少了，接触的内容也一直重复，偶尔甚至有点情绪内耗。这种状态是不是就可以考虑准备换工作了？大家通常是在哪个时间点决定开始行动的？2. 在职找工作要怎么安排，才不容易被公司察觉？白天要上班，晚上准备履历或面试真的很难专心，更担心被主管或同事发现。有前辈可以分享是怎么安排时间、保密进行求职的吗？尤其是处理电话、信件这些环节的时候。3. 怎么判断自己的市场行情？我现在值多少钱？我有稍微看了一下相关职缺，但很多都写“薪资面议”，不太好判断。有没有什么方法可以更明确了解自己在市场上的定位？像是有哪些工具或网站可以参考薪资数据？4. Reference Check 怎么处理才不影响现职？听说很多公司在面试后会进行推荐人查核，但我还在职，不太方便提供现公司的人作推荐。这种情况下，大家都是怎么处理的？有没有其他可以替代的方式比较安全又合理？5. 想跳槽但很在意团队氛围，有什么管道可以先了解目标公司的风评？这次求职我特别重视共事的团队和文化氛围。有没有什么方式可以事先了解一家公司的内部情况？除了看网路评价之外，还有哪些靠谱的方法可以多做点背景调查？很希望听听大家的经验和做法，尤其是正在或曾经低调求职的前辈们，先谢谢大家愿意分享 🙏

我在现在的公司做了七年，一直默默付出，却没升职也没加薪，看着别人升得快，心里早就凉了。后来我悄悄找了份新工作，薪资是现在的1.5倍，本来打算就此离开。没想到一提离职，老板突然大转弯，说我很重要，不但愿意加薪到同样水平，还承诺升我当中阶主管。现在我有些犹豫。留下，是熟悉的环境，但怕又被画大饼；跳槽，是全新挑战，虽然薪资诱人，但不确定未来稳不稳。到底选哪条路，才是真正为自己好？

最近素来跟我有磨擦的同事在我休假时去动我私人的物品。我向上级汇报。结果她在工作群中说不知道那是我放私人物品的地方跟我道歉。我每天都在那个地方放东西她分明知道。居然还睁眼说瞎话。我当然不接受她的道歉。结果上级说我不接受可以去提告。还叫我将私人物品拿走不要放那里。这是霸凌吗？是跟小人合起来欺负我吗？上级还在群组中说我如果再吵这件事我就走人。这是怎样？我中招了吗？为何好好的工作也受到这种待遇？我有申诉的机会及方法吗？

#40 +以上人员是否还有市场？#房地产市场的低糜，使得40+以上的老工程人员无所适从。经历了建筑市场的崛起、繁荣、几次沉浮，最终确迷失在疫情后遗症中……

目前到新工作刚满三个月，但发现实际内容和当初的预期有落差，自己也一直不太适应，觉得可能不是那么适合。现在开始寻找新机会，但有点担心工作时间太短，会让新公司有疑虑，这段三个月的经历可以放在简历上吗？原本想面试时再坦诚说明自己的状况，不知道这样是否合适？想听听大家的想法，谢谢。

我目前是裸辞待业中，大家常说在职找工作比较有优势，但有个问题一直让我很犹豫—应该主动在简历上更新目前的在职状态，还是等到面试时再提及就好？不知道有没有人有相关经验，或是HR 角度怎么看这件事？

最近接到筑招网平台上几家公司来电，询问我是否有意愿加入，公司这边多是先提供口头 offer。我通常都会先说有意愿，但其实我还需要根据实际的薪资和其他条件评估后，才能做出最后决定。我比较担心的是，如果一开始就表达「还需要考虑、还有其他公司在接触」，对方会不会因此犹豫不给我 offer？但如果先说有意愿，后面又不接受，会不会显得不礼貌或留下负面印象？想请教大家，这种情况下该怎么回应比较稳妥？要怎么表达既保留自己的选择空间，又不影响公司发 offer 的意愿？

与前同事是不清楚在公司不同部门但比较好的一群，私下一直都有联系。前同事是七月底开始的，我目前是打算另找新东家，刚好看到前同事的新东家如果有在招人，请问与前同事在新东家相遇（不同部门）有什么需要注意的吗？上网是看到同部门不要尽量的一些顾虑，不知道不同部门会不会也不会建议避免该注意的……谢谢！

有些公司表格需填写竞争优势，这项除了根据个人特质的优缺点以及工作的技能来撰写，还可以从哪方面着手吗？理解可以使用SWOT来撰写，但O和T的部分实在不知道要怎么下笔？

大家好，我目前在公司担任财务职务，遇到一件长期困扰我的事情，实在不知道该怎么解，想请教各位前辈有没有更有效的处理方式。 由于工作性质的关系，我需要定期核对各部门提供的数据，确保财务资料准确。有时在查账过程中发现数字异常，我会先自行厘清问题源头，确认是由其他部门提供的数据有误，才会主动去与对方沟通，绝非随意“抓错误”或故意挑毛病。 但每次去找对方部门沟通，往往不是被好好接待，而是遭遇明显的冷漠甚至敌意——对方常在我开口前就发出“啧”、“吼”、“又来……”这类不耐烦的反应，语气不客气，脸色也很难看。即便后来查证结果明确是他们资料出错，也从未听过一句道歉或理解，态度依旧冷淡，甚至更不愿意配合后续核对。 我曾向直属前辈反映这类沟通困扰，对方也曾出面协助协调几次，短时间内情况稍有缓解，但很快又恢复原状。只要不是“上面的人”出面，他们就依然用这种姿态应付我。 我也曾试图从“关系建立”入手，想私下拉近彼此距离，例如约一起吃饭、中午闲聊等方式试着建立一点情感基础，但对方明显在回避我，让我无从下手。 让我更无奈的是，这位资深同仁在他们部门人缘很好，主管也似乎很信任他。如果我硬向上反应，只怕会被认为是“情绪敏感”“工作配合度差”，反倒可能影响我在公司内部的形象。我也知道财务查错本来就不是讨人喜欢的角色，但这也不是我一个人能决定的事。 说实话，我真的有时候很想直接吼出来： “你资料错了还凶我？你浪费的是我的时间！” 但我清楚这样做对问题毫无帮助。 我现在真的卡住了—— 主管出面帮忙过几次，但我亲自出马仍旧被冷对 公事公办，对方情绪依旧摆在脸上 私下示好，也完全无效 向上反应，担心变成“问题制造者” 我不想天天因为一来一往的沟通搞到情绪崩溃，更不想让自己的工作状态被这些非理性对待影响。也许有人会说“就忍忍吧”，但说实在，这种冷漠＋态度恶劣的组合，长久下来真的令人身心俱疲。 希望有经验的前辈能给我一些实质性的建议： 有没有比较成熟、理性的沟通方式可以尝试？ 如何在不撕破脸、也不委屈自己的前提下处理这种长期沟通僵局？ 或者，我是否该设法建立更“制度化”的流程，减少人与人之间的直接摩擦？ 非常感谢大家耐心看完，也先谢谢每一位愿意提供建议的前辈。真的不想放弃努力，但目前也走到尽头了，期待你们的回馈

朋友年初介绍一份工作，公司也已经给offer，后来有其他更适合且更符合职业规划的工作机会（已拿到offer)。其实朋友介绍的工作整体还不错，应该是可以稳稳的待，且因是介绍的，所以公司的状况较清楚，但对于未来的发展性较小，且交易模式较单纯，对于之后履历多这项经验较不确定加分效果有多少；后来录取的工作，实际去面试两关，感觉直属主管人还不错，公司未来的发展较大，对于未来职涯加分效果较多，但因这是自己找的，其实也会有点担心公司内部实际状况不如预期。两份工作薪资福利差不多，工作压力应是朋友介绍的压力比较小。另一个道义方面考量，因第一份工作毕竟是朋友介绍的，预定年后上班，怕担心原本已经接受offer，现在又告诉公司要拒绝，怕对朋友不好意思；但其实也担心，因是介绍的，如果进去没有表现好，压力会很大。这两个工作机会实在有点难抉择，请教各位前辈的想法，另如果最后婉拒朋友介绍的工作，该怎么婉转的说，或是怎么回复朋友较适当？降重

有些公司明明面试过你一次没录取，过一阵子又来邀约，这种操作在电气工程师行业也不是少见。最近我就接到一家叫“X克电气”的单位来电，对方开头问我对哪类岗位有兴趣，是现场技术还是系统设计？我根据实际情况做了简单回应。后来仔细回想，才意识到这家公司其实早就面试过我一次，最后没录取。这次电话里，人资还问我：“你记得有没有来面试过我们？”紧接着又问：“那你现在为什么还想应聘我们公司？”我简单回应后，对方马上开始要资料，说希望我提供详细的工作经历，还要求我准备一篇300字的自传，说明这些经历对个人成长的帮助。我当场表示，有些工作经历涉及个人隐私，若与岗位无关，也不认为需要全盘托出。结果对方语气有点尴尬，说：“我相信每段经历都会有价值，建议你还是在面试中尽量分享。”于是我反问：“既然上次都没录取，这次为何又邀约？你们是不是应该先确认下不录取的原因？若最终还是同样的结果，那不就是让我白跑一趟？”我也坦白表示，面试过程若体验不佳，对求职者来说不仅浪费时间，更是心理上的负担。人资过了一天回电，说他们查了记录，原面试官觉得我不适合客户对接类的电气技术支持岗，认为岗位压力较大、节奏快，担心我应对不过来，所以这次就不安排面试了。听完后说实话挺不爽的——既然你们早就评估过我不适合，为什么还要打电话叫我去？只是没认真看简历，还是为了凑数据？如果本质上岗位就不匹配，这种重复邀约只是浪费求职者的时间和精力。对我们搞技术的人来说，项目赶、节奏紧，时间就是资源，被这样随便对待，说不委屈是假的。