工作具体内容： 1、相互配合工程总监负责企业工程项目项目部、技术质量部、设计部门、招采部、成本部的各种日常工作。 2、参与部门例会，对技术部最近的工作进行整理，查验职工工作实施情况。 3、负责全部项目施工预算、全过程签证办理、预算、财务审计等测算统计分析工作。 4、认真学习贯彻实行国家及上级部门相关建筑工程行业法律法规、政策法规，贯彻始终实行及其核心制订企业的品质、安全性、文明施工管理规章制度及其它管理方案。 5、负责项目各个阶段工程图纸管理方法工作，收集设计方案原始资料，组织图纸会审记录，清除设计缺陷，可靠性设计成效，提升工艺质量以及各类设计交底工作；组织项目工程施工技术论证及关键工艺流程技术交底工作。 6、负责组织及核心项目开工前招标投标、价格、合同签订等工作。 7、负责项目各个阶段工程施工资料整理、搜集、汇报、归档工作。 8、负责协调解决的工程项目项目技术难点，负责明确项目的巨大工程变更工作。 9、负责项目工程量及归纳，与招标方、财务审计、队组等进度款申请核查及结算审核等工作。 10、对项目进行全面质量管理，负责处理在招标投标、设计方案、工程施工、财政预算、配套设施等过程中遇到的巨大技术难点。 11、负责编写各项目周、月、旬等施工计划。 12、负责相互配合项目入场前安全技术交底、过程的安全知识教育等安全工作。 13、参与每月一次的安全性、安全文明施工综合性大检查，并组织评定、考评、汇报当月检查情况文档。 14、负责每一个项目工程项目的合同签订及核查，工程施工组织设计方案、工程施工方案和品质、安全性、工程措施的确立，并监管、查验其实施、实施情况。 15、相互配合企业对每一个项目部建筑装饰材料的检验跟工程施工质量、文明安全、工程进度、施工资料、设计变更的实施与现场验证等管理方法工作，发现隐患，融洽、落实整改，而且按时限复检。 16、参加材料与专用工具机器的采购招标工作。 17、有权利对项目部项目负责人及施工工地一切违章作业个人行为，一切不符合要求个人行为，责令整顿，剧情情况严重停产整顿或者直接对项目部开展处罚，金额视情节严重度确定，不必被告方或项目部签名。 18、参加安全事故和重大未遂事故调查分析、统计分析工作，剖析事故缘故，并汇报及帮助相关部门搞好处理事故工作。 19、参加年尾对项目负责人考评、评定工作。 20、进行上级领导交到的许多每日任务。 任职要求： 1、 建设工程、建筑专业、工程项目管理等对口专业； 2、有5年及以上工作经验，5年及以上技术性负责人工作工作经验； 3、工作用心负责，较好的组织融洽及执行能力，团队合作精神。