1）负责编制施工组织的设计及前期工作实施方案： 2）召开项目实施过程中的重要会议，组织领导每周初的各种例行工作会议和周末总结回顾会议，制作周报和月报并报公司和甲方备案； 3）有效监控项目进度、施工时间、造价成本和质量，并与计划预算进行对比分析，发现问题及时处理； 4）及时通知设计方和甲方提出的设计变更、项目增减、合同变更，及时对工作范围作出相应变更，并作出相应安排，使各方立即成功; 5) 设计文件管理系统，维护完整的项目档案、会议纪要和谈判文件、通知及各种重要文件； 6) 审批项目相关采购及现场管理费用； 7) 向甲方（建设单位或主管部门）递交阶段验收批准和竣工通知书及拟取得对方批准的正式批准文件； 8）严格按照设计图纸、施工规范和施工规程组织施工，按照质量检验评定标准进行检验，不合格项目坚决拒绝交付。