1、负责公司建设管理的规章制度、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、安全生产管理、部门管理等； 2、全面监督、协调生产部门的人员管理和各项生产活动； 3、负责生产线的产能分析，保证生产计划的合理性，负责制造部门的资源配置和产能的评估； 4、下达生产计划和任务，安排并监控生产作业进度； 5、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 6、及时响应生产异常，及时跟踪问题并提出合理建议； 7、参与提高产品效率和产品质量的行动计划和实施； 8、监控和规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全、清洁； 9、组织公司生产设备的日常管理并合理调配、分配，办理生产设备的折旧、报损和处置工作； 10、编制年度产品安全计划，严格执行产品安全管理制度，确保各类设备安全运行； 11、对员工进行产品安全教育，迅速组织人员处理生产过程中发生的安全事故和安全隐患。