技术员

1. ‌项目管理与技术指导‌ ‌全面负责项目技术工作‌：在项目经理或总经理的领导下，全面负责项目的技术管理、质量管理及信息管理工作，确保项目按计划、高质量完成。 ‌编制与审核施工组织设计‌：主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，确保设计方案的可行性和科学性，并督促落实。 ‌技术指导与问题解决‌：解决日常施工中的技术难题，对技术文件进行审批和技术交底，确保施工班组按技术要求进行施工。 2. ‌质量控制与监督‌ ‌质量管理体系建设‌：建立健全项目部的技术质量管理体系和规章制度，明确各级技术质量人员的岗位责任制。 ‌质量检查与验收‌：定期组织工程项目质量检查，对施工样板、分项、分部工程质量进行检验评定，参与单位工程的竣工验收，确保工程质量达标。 ‌事故隐患排查与处理‌：对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案，确保施工安全。 3. ‌技术资料与档案管理‌ ‌资料编制与审核‌：组织编制工程竣工图，负责工程数量、质量的最终签认，并对竣工资料、技术资料进行整理和审核。 ‌档案管理‌：确保工程技术资料的有效性、完整性和及时性，为项目后续工作提供可靠依据。 4. ‌沟通协调与合作‌ ‌内部协调‌：与项目经理、各部门经理保持密切沟通，协调解决技术难题，确保项目进度和质量。 ‌外部沟通‌：与建设方、监理、设计等相关方进行良好沟通，参与设计交底、图纸会审等工作，确保项目顺利推进。 ‌团队合作‌：指导、监督项目公司工程建设的进度、质量控制和协调管理，促进团队整体能力的提升。 5. ‌技术创新与研发‌ ‌新技术引进与推广‌：关注行业最新技术动态，组织新技术、新材料、新工艺的引进和推广，提升项目技术水平。 ‌研发项目管理‌：根据公司总体规划和生产需要，提出新的研发项目立项，并组织实施，推动公司技术进步和产品升级。 6. ‌成本控制与合规管理‌ ‌成本控制‌：参与前期图纸审核，过程动态控制，后期决算审核，配合成控部对招标、采购和合约的管理，有效控制项目成本。 ‌合规管理‌：贯彻执行国家、行业有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件，确保项目合规性。 7. ‌其他职责‌ ‌参与决策‌：参与公司重要技术决策，提出专业意见和建议。 ‌培训与指导‌：组织技术人员培训，提升团队整体技术水平。 ‌完成上级交办任务‌：完成总经理或董事会交办的其他任务，确保公司战略目标的实现