1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务管理体制、财务核算体制和财务监控体系。 2、利用财务核算与会计管理原则为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司战略规划的制定。 3、根据公司发展战略，组织制定公司财务战略规划fdcew.com，并负责指导、监督公司的财务战略规划的执行情况。 4、组织制定公司年度总预算和季度预算的调整、汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 5、参与公司重要经济问题的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 6、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求。 7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。审批财务收支，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。审批公司重大资金流向。监督、检查公司财务制度的执行情况。 8、主持对重大工程项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。协调公司与银行、工商、税务等政府职能部门的关系，维护公司利益。