1、组织制定项目施工组织设计，全面负责项目部施工、技术、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作; 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划并及时向总公司汇报; 3、严格把控安全质量管理，保证施工安全、质量达到国家规定的标准或合同的要求; 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现; 5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行; 6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制工程项目的施工成本; 7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、 9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意; 10、完成上级交办的其他工作任务。