1、服从项目部及公司规章制度，熟悉图纸设计、施工规范及验收标准，全面协调并解决施工中遇到的质量安全问题； 2、掌握现场原地面及周边地下资料情况，做好项目前期统筹安排，确定现场平面布置规划； 3、会同项目技术负责人做好项目岗位责任制度制定及确定项目管理人员的工作安排；根据承 包合同，确定规划施工步骤，审批项目施工组织及各专项方案； 4、会同项目技术负责人对各施工班组、分包单位、设备、材料进行招标，审批招标文件及分包合同并签订； 5、审批项目进度计划，掌控现场施工进度及计划的调整情况，确保工程按期完工； 6、定期组织项目部管理人员对现场质量、安全进行检查（生活办公区安全文明检查），做好检查记录，全面掌握现场施工质量及安全生产工作； 7、组织项目技术人员对出现的质量问题进行分析和处理，做好质量检查记录； 8、参与项目分部、分项工程验收；检查工程资料编制，确保各阶段顺利验收；配合公司部门完成项目结束审计工作； 9、审批现场施工主管上报的班组材料使用计划；审批现场施工主管上报的各班组当月产值及进度款，并汇总上报公司相关部门审核； 10、按分部、分项验收要求，参与工序验收，签字确定合格，再进行下一步工序的施工； 11、遇有不能解决疑问或其它重要事情必须即时书面并电话通知上级及上级部门，做好签收记录； 12、完成公司安排的其他工作。