1、对EPC项目，在设计阶段对工程造价具有行之有效的控制办法，诸如：设计方案的选择、技术与经济相结合的设计理念、推行限额设计、加强地质勘察工作、强化设备选型的经济性等。 2、参与公司相关项目的投资可行性分析、建筑成本估算等，对项目投资决策提供专业性意见和建议； 3、负责新建工程的清单编制、预算编制及审核工作，在开工前对即将施工项目的成本控制要点、工程量的核算、地材人工的价格、合同中有关造价条款的研读、成本测算、重要阶段等要有清晰且可行的预案； 4、负责在建项目的分包商和材料商内部集采的价格控制、现场签证的造价审核、计量支付、台账动态管理、不同施工方案的经济比选、设计变更的经济测算、数据采集上传备案、建造合同执行、工程索赔等工作；能够对现场预算员形成很好的工作指导和业务支撑。 5、工程竣工时审核工程承包商工程结算报价，进行最终结算与预算成本的差异性分析，编制结算书进行工程结算，形成工程成本报告。