1、制定施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结； 2、制订、优化项目管理制度、流程，完善各岗位职责； 3、负责项目部员工的绩效考核，建设人才梯队，提升团队能力； 4、贯彻执行国家的法律、法规和政策及公司方针，完成上级布置的各项工作，完成项目目标和指标； 5、负责承建工程的施工管理和经营管理，履行工程合同，控制施工进度、安全与文明生产，追诉索赔； 6、监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况； 7、验收考核外包合作单位，协调施工方与委托方及第三方等外部合作单位的外部关系，处理突发问题； 8、参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议； 9、组织项目财务核算，审核财务管理台账和报表，组织收取工程进度款； 10、完成领导交办的其他工作。