项目经理岗位职责 1、全面负责项目部的各项工作，并履行与公司签定的工程承包合同的各项条款； 2、在确保工程质量、安全的前提下，对工程项目的劳力统筹、机械配置、进度计划、计量统计、工程决算进行有效控制、并按有关规范、标准和业主的要求组织施工； 3、认真贯彻执行党和国家制定的法律、法规和本企业的各项规章管理制度； 4、组织安全、技术、质量等方面的培训，提高施工人员素质； 5、严格执行工程管理的有关规定，组织落实工程项目的合同管理、工程变更、签证的申报和审批，确保工程项目的经济效益；组织编制(监督和跟踪)项目施工生产作业计划及进度，统计报表、施工技术方案和质量保证措施等；及时地做好（监督和跟踪）每个项目的竣工审计、决算工作，加快资金回笼。 6、和进场的每一台机械、每个人、每个材料供应人及时签订合同。机械和人员退场确保5日内将结算单进入会计账务。 7、制定项目部人员的半月考核内容，报公司审核批准，参加并主持半月考核。 8、每月底将本月完成的计量进度造价汇总表报公司。 9、月初和公司制定月进度目标。月进度目标、项目利润率、是否发生质量安全事故各类合同的签订及履行是考核项目经理的主要指标。