1. 负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行； 2. 协调所管项目甲方，监理，总包，班组等关系； 3. 协助资料完善，方案编写，进度款项审报； 4. 对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训； 5. 审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本； 6. 认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据项目实际情况及人均施工产值预期提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行； 7. 制定每周/每月所管项目人员工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结； 8. 对所管项目人员每日出勤情况、各项工作情况、各项专业技术知识进行阶段性考核、测评，并进行统计分析，提交上报。对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚； 9. 对所管项目人员的培训及成长计划、工作业绩激励管理，人员沟通进行统筹管理、监督、执行，并及时将结果反馈工程部经理或公司上级； 10. 协助工程经理或工程部经理进行本部相关工作制度、流程、规范的拟定、监督、管理、执行； 11. 积极配合其他相关部门，促进部门间的协调沟通，提高工作效率及执行； 12. 听取现场管理人员的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定； 13. 定期向直属领导汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，准确掌握该项目人员的流动规律，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由，以保证项目的人员配置； 14. 加强与甲方的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理； 15. 加强自身素质的提高，不断学习保温，涂料行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握； 16. 组织安全工作教育培训工作，培训对象为现场管理人员及各施工班组，培养工人的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全； 17. 负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作，检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续； 18.领导交办的其他相关事务。