1.在总经理的领导下分管工程咨询管理部的技术工作，对总经理负责。 2.协助制订和组织实施工程咨询管理部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。 3.领导和组织工程咨询业务活动，主持制订咨询项目作业计划。 4.负责检查和监督工程咨询师的执业行为;落实继续教育和培训计划。 5.负责建立公司工程咨询质里保证体系，落实质里控制制度;保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。 6.主持专程咨询活动中重大技术和质里问题的研究和分析，提出解决方案。 7.动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业上的进度，研究解决存在的问题。 8.对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质里校核;负责对项目初步成果进行复核。 9.负责咨询报告的送达;将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。