1、协助项目部生产经理落实施工计划，对单位工程进度、 安全、质量、文明施工、环境保护负责； 2、熟悉工程概况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系； 3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全； 4、根据总体施工计划编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制定整改措施； 5、深入施工现场，积极开展施工生产，提高人、财、物、机械设备的利用率； 6、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签订工作； 7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，提高施工效率； 8、在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则，对高大脚手架必须通过专家论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员与财产安全。