1、负责准备与编制项目工程进度总体计划以及根据项目进展情况与各有关部门及时沟通以进行更新。 2、确认总体进度计划中的主要里程碑及关键路线,并及时上报项目总监及信息共享各有关部门。 3、.负责准备采购进度主计划以及根据项目情况进展进行更新。 4、掌握工程施工进度是否符合施工总进度要求,发现问题及时上报沟通,协调处理,并提出相应的对策与措施。 5、及时了解项目实际进度,发现潜在的延期问题或进度放慢趋势,对潜在的问题提出正确的意见,加速进程以确保项目竣工计划的完成。 6、及时核对提报的工程量与计划完成工程量的偏差，并及时更新纠偏。 7、核对设计计划、采购计划和施工计划的实际进展情况，定期汇总至项目总体计划，如实反映项目实际进度。 8、管理和编制项目部每周、每月进度报告。 9、参加项目有关进度计划方面的协调管理会议。 10、参加与设计、施工单位等的项目协调会议。 11、组织评审承包商提交的周计划、月计划和总体计划,汇总各部门意见报项目总监。 12、协助项目总监推广MBOS、OKR、6S、ISO等各项公司优质绩效政策。 13、熟悉项目费控的进展情况，及时分析项目投资进度与项目实际进度的偏差。 14、定期检查文档管理情况，确保按照项目文控管理规定执行。