1、协助项目经理进行项目总控管理，负责施工现场具体工作。 2、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 3、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。 4、根据总体施工计划负责分部、分项施工生产计划的编制、调整，检查监督落实情况，进行施工过程的管理与控制，并记录工作日志。 5、组织做好施工交底工作，监督分包班组严格执行“三检”制度。 6、及时掌握分包单位的施工生产情况，定期召开生产调度会和协调会，解决施工中存在的问题。 7、协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各作业队伍之间的现场施工有序合理地进行。 8、编制实施“项目质量计划”，领导和落实施工过程质量控制，负责与其他协作单位的技术协调工作。 9、掌握工期进度和主要材料的进场时间及需求量，及时提出材料计划。