1.全面管理公司各项工程，负责工程建设全过程的组织、监督管理、制度落实、质量合规、安全文明施工、施工进度等工作，制定工程部的各项工作制度和流程； 2、负责项目的日常巡视检查，监督施工质量、施工进度和施工安全问题，发现问题及时妥善解决； 3.定期组织、指导、检查项目现场管理工作，督促现场问题整改； 4.协助项目与公司业务部、财务部、成本风控部等相关部门的沟通、协调和联动； 5.组织本部门对项目现场的分包商进行审核；项目部施工队（分包商、材料供应和租赁） 进行日常监督、管理、协调和沟通； 6.为业主和项目部的施工队（分包商、材料供应、租赁、劳务等）编制和审核日常业务合同和文件，并将相关资料归档； 7.跟踪项目的进度、质量、安全和资金计划，控制项目的竣工、安全、进度和资金支付； 8、组织工程竣工资料审查，组织协调公司内各部门、项目现场的工程交接、竣工验收工作； 9.对外协调与甲方、现场、分包商及相关主管单位的关系，处理暂时性重大问题，能够接受公司各类项目的日常出差。