岗位职责 一、部门建设 1.完善优化工程管理各项体系及规章制度，包含但不仅限于工程过程成本、质量、进度、安全等管控体系； 2.完善优化各项工程审批流程及审批注意要点，提升审批效率，并做好把控； 3.优化工作流程，提高工作效率，减少不必要成本支出； 4.打造部门内部积极向上的工作氛围，提升员工工作积极性。 二、人员管理 1.主导工程管理人才的引进，关注新员工培养； 2. 做好工程部相关激励方案的落地执行，并提出合理化建议； 3.合理统筹调配工程部各岗位人员，指导完成岗位目标。 三、目标管理 1. 对公司制定的年度目标及项目利润目标、安全指标等进行量化、分解和落实； 2.了解各项目进度，定期组织召开项目例会，并跟公司汇报各项指标完成情况； 3.协助公司对部门各岗位的绩效管理工作； 4.对于项目施工过程进行成本管控及优化。 四、班组管理 1.引进优质班组。 岗位要求： 1、本科以上的学历； 5年以上的商业工程项目管理工作经验; 熟悉机场装修工程业务优先考虑。 2、 有3年以上部门管理经验；有流程建设管理经验优先； 3、 踏实肯干，有较强的工作责任心和自律心； 4、 抗压能力、综合管理能力强。