1、负责公司展馆展厅类项目整体统筹、实施及运维。 a）项目过程中客户进行有效沟通，精准把握客户需求，组织公司策划创意与设计团队及时沟通，并负责项目整体组织汇报，确保整体项目及方案顺利推进。 b）充分了解政府及企业招投标流程及规则，整体项目招标文件相关内容审核，整体项目质量、人员、时间管控；施工图审核、预算审核，主导项目总价格的制定工作，并组织参加公司项目的招投标，并协调公司相关部门共同制作项目投标文件及相应资料，确保项目投标工作顺利进行。 c）配合营销人员牵头组织展馆项目成本分析、估算及控制所有成本:装饰工程、布展工程、多媒体采购集成、艺术品雕塑、沙盘模型、数字内容等实施端的整体比选，主导项目的决策建议，促进营销跟客户进行商务谈判，最终签订合同，促进款项按时到位。 d）进场前的整体业主、监理、审计、总包（如有）、建设局（如有）等相关部门的整体对接协调，确保供应商能够顺利进场施工； e）项目实施阶段负责安排指导和把控项目经理对项目布展工程、硬件集成、数字内容、雕塑、场景、标本、互动展项等进行整体统筹管理，从实施进度、实施效果、实施质量、成本管控等方面严格把关，并在过程负责工程现场签证单、变更联系单、工程联系单等相关资料整理并与业主及监理方联系并签字盖章确认工作，配合阶段性验收，确保进度款按时到位。 f）项目收尾阶段组织公司内部对整体项目组织预验收，发现问题问题及时调整，并安排指导和把控项目经理准备相关竣工资料及签字文件，组织、监督项目的竣工验收、竣工备案、竣工移交；并跟踪配合审计结算，直至审计确定，尾款到位。 f）项目售后维保服务阶段积极响应客户的售后服务请求，安排售后服务工作，对服务满意度负责，直至质保结束，收回质保金；并能与业主单位建立长期信任关系； 2、负责项目部整体人员统筹管理，根据公司业务情况提前制定相关专业人员储备预案，并协助公司人事进行人员招聘及面试上岗工作。 3、负责公司各个专业口供应商进行整体管控，成本控制，确保深度配合性。 4、 对工作中出现的各种问题及时、主动的向直接上级汇报，提出工作改进意见。 5、准确高效地完成领导交办的其他事项。