1.在工程管理中心的领导下，代表公司全面履行施工合同约定的内容，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度和经济指标的第一责任人。 2.负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发的对内、外文件并承担相关责任。 3.熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准（建筑设计通则和强制性条文），熟悉施工定额、工艺，在项目管理过程中严格执行公司各项管理程序、规定和要求。 4.对装饰效果总体把握，进行工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制，妥善处理与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件。 5.进行竣工交付、指导结算、配合审计和工程款催收。 6.参与合同评审、谈判和合同签订，在洽谈过程中为项目争取最多有利条件；拿到合同后，组织项目部全体管理人员进行全员合同交底，编写并落实风险点控制措施。 7.负责与班组洽商工期、范围和质量要求，参与项目选用班组的招标、比价，最终确定班组后，与班组签定《劳务承包合同》。 8.参与材料招标和比价，了解掌握市场行情并与材料供应商/生产厂谈判和签定材料采供合同。 9. 与公司签订《项目管理团队责任制》，向工程管理中心申报开工备案，获取项目编号，委托刻制项目印章， 并妥善保管。落实项目团队责任制的实施。 10. 根据收款比例、工程进度和合同约定，控制供应商材料款、劳务进度款的支付比例。 11.组织编制工程项目施工组织计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金计划；并按照公司节点管控制度执行。 12.确保按合同规定保质保量按时竣工，按时或者提前收回进度款、结算款、保修金。