你们大企业都这么玩吗

我大学同学今天成功逗笑我了，他在某中字头企业，本来项目按照以前模式推进着，但是今年活急剧减少，这个时候公司倒忙的不亦乐乎了。

首先是每个月项目经理要审批各个科室的工作计划，并对下个月计划进行批阅；项目经理要向公司分管领导递交本月计划完成情况，如果未完成原因是什么采取了何种措施，下个月工作计划等，这个要批阅后要严格去执行，考核分低于85分的扣效益工资。

其次就是要求所有管理人员上班穿工作服配反光马甲，并配上工作包，包内要配有:石笔、卷尺、空鼓锤、墨斗、线坠、笔记本、水笔，如果少一项被拍到一次扣200元。

最后就是要在微信群上报关键节点大干图片，并有管理人员入镜，项目经理、技术总工每周出镜不少于2次，生产经理不少于3次。

内卷厉害我想是公司想在管理上下功夫了，对于现场游荡惯的我们肯定是受不了的，这不亚于戴着镣铐跳舞嘛