本身自己在上市公司工作经验满久,在中型中小企业也有15年吧。目前在一家中型中小企业身为财务部最高主管,一进公司整体风气就是总公司和子公司不合协,及母公司财务部主管(职位高)对我到职子公司经营团队充满不屑感,但我到职后说服自己给公司机会,毕竟是主管职虽对这集团没情感基础,但我尚有责任感驱使。我采取观察沟通,也开始实际执行流程改善及导入系统,这2年多发现这集团管理问题很大,为了留住某些核心管理层, 放手或暂不面对问题,只会叫我要管好,但我是有职场伦理及内控管理出身的人,我认为每位主管被授权管理,都须签章负责,而不是叫我财务部每件签呈,或签名背书。加上这公司离职率很高,财会人员作业品质都有很大辅导空间,我还常要作传票协助核对工作,不然想要个有基础报表做管理及月结都是困难噢。到目前为止我都扛起来, 也教授部属工作移教,最急迫系统规划改善及报表建制都完成,建立财务部内部管理制度及预算概念。 (因母公司原留这个单位可说是没太多制度传达及也没传承项目)还有比较尴尬,留任我1次答应条件,除了薪资做到,也没行动。留任第2次,我这次写离职书, 告知我要离职日期但给公司时间找人安排事情,老板同意了,因为内文有提到系统开发,但我要求有开发费,也答应了,但到现在一样除了薪资做到,也没行动,所以,我有时搞不清楚公司对我态度。主管一直嘴巴说我很重要要留我帮公司,但是作为又不是,让我不知要不要去告诉高层,有些事项没有承诺。而我提离职绝非吵糖吃要求什么,是因为得不到相对薪资,我想退出而已,因身体小毛病变多,感觉生命还有生活品质取舍罢。 2年多含假日都加班电脑3个月后没关机过,太多居家工作时间没太多家庭生活。我一直认为离开是正确的选择。但我身旁亲友都叫我别离开,没人有此好待遇。而我却认为公司只是一时找不到像我这样不计较好好工作愿意承担在别人眼里吃力不讨好的事主管,并非真心要留任我。