面试之前，为了让自己当下有最好的表现，一般人都会花许多时间训练自己的表达能力。但除了训练表达能力之外，在询问HR公司基础福利时，常常会忽略那些协助自己评断公司Offer的重要事项。以下整理面试到HR之后，你应该要带回的资讯：1. 基本薪资月薪如果是业务职，多以『底薪』＋『业绩奖金』的方式讨论。这部分各家的算法都不太相同，有些可能『低底薪＋高提成』，也有『高底薪＋低提成』。另外提成是否有条件限制也是很重要的，如达到多少业绩才能抽成、提成是否有上限等，建议在面试前，先向同业前辈询问大约值，才有谈判空间。年终国内年终机制，通常HR会在讨论薪资时一并说明。多数企业采用固定年终，最常见是1或2个月的年终奖金（如：HR说明薪水时提到「我们公司是13或14个月」）。奖金部分公司会提供KPI奖金或是业绩奖金，可能以月、季、半年或全年度为分界，针对部门或个人绩效发放奖金。这类奖金不一定会有，如果公司有这项措施，HR通常会直接说明，这时可以再次和HR确认实行办法和发放时间。2. 升职（加薪）机制不仅是加薪和职务头衔，升迁制度更是评估公司是否具有发展性的重要依据。升职渠道要获得升职机会，可行的方案有哪些？渠道可能有升职考试、主管提名、年资到了自动晋升等。考核时间即使有上千种升职渠道但没有执行日，就只是水中望月，看得到但永远摸不到。因此务必记得询问「考核是否有明确的时间点」，固定每半年或一年有升迁考试/考核。当HR无法给出明确的回复时，可以询问同部门的前辈大约都在多久获得升职（加薪）作为参考。衡量标准以什么项目作为评量标准，是业绩表现或具体事迹？实际的评估方式为何？举例而言，以业绩表现作为评估标准，实际上是以达成比率、成长比率、还是部门排名作为依据。3. 工作细节工作时间是固定工时还是弹性工时、上下班是否要打卡、排班的规则是什么。（依劳基法规范之一例一休，目前除政府公告之特定行业外，最多只能连续工作6天）由此可知公司是否守法及重视劳工权益。工作职责实际的工作内容为何？需要达成的目标是什么？有没有管理的职责？管理的人数多寡？外派/出差是否会有需要出差或面临外派出差？针对出差，可以询问有没有交通、食宿、其他杂支的补助。如果是外派，则要多确认薪资的计算方式。加班规范针对加班公司采用的是补贴加班费还是补休、是否提供夜间加班的交通补助和额外加班费或是误餐费。
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