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陈先生

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原单位没活干了,我也理解老板,能活下来也不容易。我主要从事公共装修和精装修,土建也能做。目前证书有个九年一贯制学校的总包业绩,五万平米。江苏、浙江、上海、广东、安徽都可以。
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丁先生

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由于先前公司因营运调整,所以我就失业了,已领非自愿离职单,因有经济压力,目前在找工作,我有设计的多年相关经验,也有考取多设计相关证照,但投了很多简历历都没有响应,很迷惘!
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刘先生

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现在的职场文章都在告诉大家,工作不要太认真,抱着躺平的消极心态工作就好,再继续抱怨世道不公,反倒是传统的工作要认真的职场文章几乎都会被大家嘘爆!甚至是怀疑是资方的公关文章,但看周遭有成就的中高级主管,几乎都是把工作当生活的一部分,还没看过躺平心态的人在当主管;还是说躺平的心态才是未来的主流?努力工作的心态在未来会慢慢地被淘汰?
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何先生

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找单位,二级注册结构工程师。最好在云南。
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陈先生

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一级房建建造师,二级房建建造师,园林专业,想找个广东的单位,
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曹先生

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刚到职1个礼拜多,想说公司上班时间是9点到就可以,所以我大约都55分到公司,让自己有5分钟整理仪容时间,大家也都这样吧?不过呢,我的主管就在两天前告诉我,我们部门应该要8:30就到公司,因为要做提前准备,要在9:00准时就定位,向各位同事说早上好。当下我也就点头表示说,好~知道了。事后跟朋友说,朋友都觉得不可思议,为何我们部门就要比一般同事提前半小时上班,况且提前半小时还没有加班费。所以,想上来问问各位大家认为9:00上班应该要几点到呢?还是真的是要看职位不一样就该有不一样的上班时间?若被告知要提前半小时上班,是不是要要求加班费?
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熊女士

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一级注册建筑师,找单位,天津。
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严先生

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我是属于比较谨慎的性格,所以在执行每件项目时,我都会再三确认细节,归纳好要执行的方向后我才会去做,但是我现在的主管好像是比较冲的类型,有好几次我去问他问题时,他都跟我说:问那么多干嘛,做了就知道了!因为担心自己打扰他太多次会被讨厌,所以这几次我就先尝试先做再说,结果就不小心捅出篓子了,我以为主管会说勇于尝试没关系,结果他这次反过来说:这么重要的问题不会先确认好再执行吗?真的好生气也好委屈,完全捉摸不到现在主管喜欢的风格,也不知道后续该怎么继续跟他合作,请问大家在职场中,主管会希望下属先问再做还是先做再问?还是有没有甚么建议和主管沟通协做的方式呢?
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包先生

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之前一直在某大型施工类国企项目部工作,擅长机电物资管理、商务等工作,为人踏实
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戴先生

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这是这两天天*设计院发生的事情,看网上爆料的内容来看是43岁的男主(设计师)和34岁的女主相亲网认识,后来女主怀孕了。大概是男主不想这么早要孩子,所以天天哭?然后让女主去打掉,女主信佛,不接受打胎。后来男主给女主发信息说:不会和她结婚,就分手了。分手后,女主好像是打算自己生下来,但是需要男主签署放弃子女抚养监护和探视的协议(是不是有别的目的不清楚),但是联系不上男主,后来好像是闹到了派出所,但是也无果。
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刘先生

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一级建造师建筑,带b;二级市政,武汉人,想找个人证合一的,最好是湖北的
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宋先生

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您好!各位前辈!目前在上市约300人机械工具制造业,担任机械工作方面一年,因为产品是纯外销,所以工作内容为与船务代理商、报关行以及拖车行作联系,大部分以中文沟通,但也需用英文与国外客户做沟通,但频率不大。每周无薪休假一天加上补假也都休假,月薪正常是12000,扣除社保税等大概净值约10000,工作很快速做完,没什么事情,个人成长跟薪水很难也没有进步空间。面试上一间不到5人的生技公司,因为产品单纯只差在规格尺寸,制造在东南亚,所以因此办公室人员不多,底薪15000,主要是维系现有客户关系及出口报关,如果后面有增加其他的工作内容可以在加薪,英文能力需可以跟制造商还有客户沟通,一年也有出国参展扩充视野的机会,我很意外自己能上,只是怕自己上了之后,能力不足以沟通,在这样的时机没有办法找到其他工作。所以很犹豫该安于现状还是勇敢去挑战?
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B先生

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The Chinese high-speed rails have a quality all on its own, because it’s so massive. There are more than twice as many high-speed trains in China as the rest of the world combined. The picture below is an early morning photo at the train station of a second-tier city in China.Tier 1 cities like Beijing have a couple hundred high-speed trains stopping at the city every day.And the Chinese Spring Festival is just a mad house - an estimated 3 billion person/trips take place within a 2-week window. It would be the equivalent of every American taking 10 trips during Christmas, or every European taking 5 trips during Christmas. All the train tickets are gone within like 10 seconds after they become available.The Chinese high-speed rail system made 1.5 billion trips last year, growing 30% a year. It’s just absolutely massive!
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汤女士

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我在现在的公司工作两年了,是我毕业后的第一份正式工作。这份工作我还很喜欢的,加上组内工作气氛不错,所以打算待个几年再跳槽。   上礼拜和主管做考核时,他突然问我认识xxx(我的大学同学)吗?并表示下月我们部门会再扩招,最近收到这个人的简历觉得很不错,之后会请他来面试,刚好看到他跟我同年又大学同系,想说问问看认不认识?评价如何?我当下只是很随便的回答知道这个人,但没有什么私交,所以不太熟,算是有点敷衍地回答这个问题。   实际上这个同学当时在我们班上评价很差,之前和别人一起小组作业的时候,就很常搞失踪,只会出一张嘴,分组报告也都爱做不做,很没责任感,导致大家不是很想跟他同一组;除此之外也有耳闻他很爱占别人便宜,聚餐爱揩油之类的八卦,总之就是很雷人,所以我对他没什么好印象。   想请问的是我该老实跟主管说这个同学过去的风评吗?因为毕业后也没联络了,说实话我不知道他毕业后的两年有没有改变,但若是跟以前一样雷,我真的会不想跟他一起工作;但一方面又会觉得要是我老实讲他的事情,他若真的被录取,上班后发现我曾经讲过他的坏话,也许会不利于之后工作上的合作。   请问大家若是这种情况会老实跟主管讲吗?谢谢。
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郭女士

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面试时,面试官为直属主管或创办人时,若想了解他们的管理方式与公司文化是否属于『心理安全感的职场』(能消除说错话、被算账的人际恐惧,鼓励大家表达意见,用正面、有效的响应,让大家有信心说出真相) 通常要怎么在面试中看出?或用哪些问题可问出来呢? 因常常面试官都很和蔼可亲,说团队都很公开透平扁平管理,很欢迎各种想法意见,但实际进去后,其实权力大多还是掌握在高层,开会大家都不太敢说,也怕说错,根本不是原本面试所说。 大概有听说可多找目前在里面或曾在里面工作的人聊聊,可以最了解状况,不过若没有认识的,单透网络约,也不确定可真的约出来,或是约出来后,究竟要怎么切入问题。或是还有没有其他方法可解决入职前先了解公司文化,希望有前辈可分享高见!!非常感谢啊!  
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涂先生

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公司有个资深的同事,也没有什么深厚背景或是皇亲国戚,平时工作都只挑轻松地做,或是出错是一定是第一时间先指责别人。有时想要跟他好好沟通讨论,他总是一副要跟你输赢的样子,只差没骂三字经和跟你动手,就算现场有高阶主管协调坐镇仍是这副样子。高级主管则是抱着以和为贵的心态在管理,这样趾高气昂的态度大家私底下骂归骂,但表面还是很假的和气地跟他相处,或许是被这样惯坏,也或是看准大家不会翻脸的心态。要改变他的态度是不可能,这类同事要怎么应对?,不然光是看到他那指使气昂的样子,很怕那天会轮到我忍不住直接跟他对干...
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黄先生

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非本专业人员,一直对室内设计很有兴趣,在以往专业上使用CAD很熟练,也做过室内相关工作(不是室内设计本业),懂得测量、画图、做简报,至于工法跟施工图那类没有机会了解,也有去问过补习班,但实在没有多余的钱去补习,问了从事本业的人都认为不需要补习班,实战最快。 但我这附近似乎没有公司有招实习生名额,也没有人愿意使用非本科无经验的人员,但我真的不想放弃呀⋯⋯ 请问各位有没有什么办法可以吸引公司愿意给我一个机会呢?
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章先生

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犹豫了一天还是要继续说下昨天发的内容:上周三某设计大院被裁员工跳楼身亡……因为今天一天心情都很沉重。   经过两天的网络发酵,该单位的部分员工才知道了这件事情,由此可见单位保密工作做的有多好。一位设计师在朋友圈发文情真意切地缅怀了自己的这位同事,文中称Y工(去世的员工)性格温柔,说话轻声细语,性格极好,工作中从不偷奸耍滑,也从不与人争执。发文的设计师说自己作为TA二十几年的好友和同事,居然是从公众号才知道了她的死讯,知道后非常震惊,因为命运不应该这样去对待这么好的一个人。   文章中有句话说的特别好:不该把自己的价值由单位的某些人来认同。自己的生命不应该因这些王八蛋的人和事而终结!   文中提到其实前段时间Y工和这位设计师相遇过,Y工还问了TA有哪些部门可以去?但是当时这位设计师忙于工作的事情没有多聊。现在TA在深度自责中:如果当时知道情况的话,就会放下一切帮Y工,至少可以帮她解开心结。   因为这篇朋友圈的文章我也是从别的地方看到的,我担心给当事人带去不必要的麻烦,所以就没有截图。文章写的情真意切,当我看到那句“Y工还问了TA有哪些部门可以去?”的时候,我泪目了。   因为这两天我也一直在想,到底是什么原因把一个还有4年就退休的老员工逼上绝境的?后来了解到这位Y工是毕业后就来了这家设计院的,在这里兢兢业业工作了30多年,真的是任劳任怨,就像一块铺路石,服从单位的安排,哪里需要就搬哪里。没想到最后却被某部门领导当做了绊脚石丢弃……   为什么会这样?为什么要这样?凭什么要这样?我不知道,站在Y工的角度上,作为这么友善又称职的员工,我想她更想不明白!自己为单位任劳任怨地工作了三十多年,应该把这里当成了第二个家了吧?结果在自己还有4年就可以安稳退休的时候却被开除了……我想这大概也许可能就是Y工想不通的原因……正是因为对单位有着深厚的感情,所以当遭到背叛和抛弃的时候,心才凉的……   我也不知道再和大家说点什么了,但是我们应该从这次事故中得到一些教训:不要把单位当成家,不要对单位动感情,离职也好,被裁也罢,没什么大不了,别人处理你的时候可曾讲过什么感情?工作不过是一场交易罢了,你付钱,我打工,仅此而已。想清楚这个,被裁的时候就不会难过了,你对单位用情有多深,被伤害的时候就有多深。   最后引用朋友圈文章的一句话:我们都会有老的那一天,都有被认为没有价值的那一天,那么Y工的今天是不是我们的明天?希望我们都不会遇到这种情况,但是请大家也都思考下这个问题,这样当问题真的降临的时候,我们也早就有了准备。   最后的最后,人善被人欺,我们可以善良,但是善良一定要有锋芒!如果做不到,我宁愿不再善良……讲P话没有用,让别人也节哀,让别人做事的时候多想想我们的反应,而不是让我们一再小心翼翼……  
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肖女士

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最近因为到了自己设定的年限,进来这间公司之前就想说最少两年,至多三年,赶快跳去其它公司继续累积经验,或尝试不同产业增广见闻,原本是在建筑公司做财务,最近也已经开始面试,但还没跟主管提离职,想看看目前这份简历在外界水准值多少薪水,也不敢裸辞,想等至少收到两到三份offer再和主管谈,但因为面试常需要半天半天的请假,虽说我的理由都是病假或家里临时有事,可能因为最近太频繁,同事和主管可能或多或少都有发现,也开始有同事来旁敲侧击问我是不是在面试,我都打哈哈带过,但同事越来越频繁,也越来越执着在这个问题,实在很难打发带过,也想过是不是干脆直接讲,让他们别再继续问,但又怕讲了之后会没完没了,变成每次请假面试后都要接收他们的”关心”,面试得如何?昨天去哪家?还有空缺吗?诸如此类,光想到就觉得很厌倦~不知道该如何面对...
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