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苏先生

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目前我在一家公司担任营业部方案助理,但我的主管却是管理部的副理。我的问题如下:1. 我原本想说如果我的主管是管理部的副理的话,组织表的呈现,我应该会挂在管理部的副理底下,但是没有,我依然是挂在营业方案部的经理底下。这感觉像是我有两个直属主管,同样的工作我都要报告两次,两边派的工作以及上海分公司大老板派的工作我都要接,工作量变大但薪水不变?2. 比我慢进来的助理,也是挂在管理部副理底下,但在组织表的呈现,他们的职务却没有显示他们是助理,其中一位绘图助理,直接被拉出来说是制图部门工程师,原本她是公用系统设计部经理的绘图助理。另外一位助理还在管理部副理底下,但也只有写项目管理这个职称,不再写"助理"。3. 采购原本的直属主管是上海分公司的大老板,但在组织表上则是放在管理部的副理底下,而不是另外拉出来变成采购部采购人员。以上这些疑问,让我对公司的组织表感到困惑,多多少少也会有些在意职称,以及公司安排人力的方式。我不确定这样的组织表是有些混乱,还是因要理解公司还在草创期,所以要体谅他们?但公司在确定这组织表前,主管跟我提到的部分有一些出入,使我感觉不是很好。
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张先生

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是第一次遇到这种同事,挂的职位都是结构设计师,甚至我的相关的经验还比他多年,刚到公司时候也没有任何交接,他也更没有带过我,到职第二天就直接独立工作了。从到职到现在,每次完成设计后,主管都没意见了,但偏偏这位同事就意见特别多,还列了一堆要改的事项,要求我重做或是修改,此时,一开始就会乖乖的改,但越改越觉得不对,疑!你又不是我的主管,凭什么我要照你说的改,主管和老板都没意见了… 那相对的,我看不爽该同事的设计,是不是也能要求对方改呢。我是第一次遇到这种自以为是主管的同事,该怎么在不伤和气的情况下,解决这种事呢…
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许先生

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在试用期间找工作,找到就会立即当天就离职,不等下班收拾完直接走人吗?因为目前的工作内容跟面试谈的不太一样,所以有空闲和下班时,就开始找新的工作,不知大家在试用期内(三个月内)找到新工作的话,就直接当天走人吗?还是说职场有什么潜规则,特别是规模大的公司,不能当天就走,以免黑掉呢?还是希望做到好聚好散…还是说最好给个一星期给公司缓冲时间呢?但也怕自己太多事,惹毛公司,怕公司觉得要离职还不快滚,还再讲什么乱七八糟的?
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成先生

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目前某电力设计工作,常遇到做A方案老板也说不行,B方案也不行,C方案也不行,然后按他做的,他又说不对不行,常说别人都可以做到为什么做不到,或许是可能我理解能力比较差点,但这是不是他太偏激了,遇到这种老板大家都怎么处理?
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陶先生

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目前在职中,新的季度换了一个主管,我在公司的工作年限比他久从一开始就知道他不太喜欢我,但我们并无长时间接触,他是一位刻板印象影响他主观很严重的人,日前有听到他说之后任职要升迁人一定会选另一位同仁不会选我,然后说我做得好不好会影响另一位同仁能否升迁,从同仁那边听来的。但我们两位工作内容基本不会互相影响,觉得公司未来是有发展性的,但变相主管让我压力很大,最近就有开始思考是否该换工作?目前在职快四年,年龄26岁。
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邓先生

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目前从设计助理的工作,到职不到一年,最近公司要搬家,原本单趟开车通勤时间为25-30分钟,搬到新地址要50-70分钟,薪水目前不到5k之后公司会补助交通费大约500元,公司有说每年都会涨薪300元,之前的工作大约做5年多,薪水已经爬升到7k左右,开车通勤单趟约15分钟,结果一换工作薪资已经不高,还要办更远,但又考量年纪,最近有投了几间简历,连面试机会也没有,感觉只能接受,不晓得该怎么办?
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严女士

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目前工作满一年多,因为这个工作的性质就是会需要员工时不时在假日、非上班时间去宣传业务或提升公司形象的事,例如假日设计平面图。最近一次是老板办活动,却要全体员工在周日坐两个小时的车到另一个城市帮忙,并且所有动用到非上班时间的活动都不算加班费,只有补休。向上级提出后也只得到这是我们这一行的常态,其他同事都有配合。请问只有我不想配合公司活动吗?用这个理由提出离职合理吗?
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王先生

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这两周不知为什么,莫名被同办公室的同事排挤,因为主管不在同一个办公室里,请教各位前辈有什么好的建议吗?这样表示我该准备找工作离职了吗?
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车先生

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因为本身个性非常不擅闲聊、社交,比较常是在座位做自己的事,近期开始发现有个同事时常会直接在公司说要欺负我,起初几次觉得可能是开玩笑,但是近期越来越频繁发生,时常会造谣或闹你,可能走来你旁边故意说你怎么在玩手机聊天(但其实没有,是故意这样说的),或是会问说,你觉得我有在欺负你吗?我突然不知怎么回答,我说可能有吧,他就说你有感觉到就好。近期类似这种情况很频繁,已经开始觉得心里不太舒服了….可是又不知道这样算是开玩笑还是真欺负,实在不知道怎么应对进退,又非常的不擅言词,不知该如是好…所以想请问各位前辈的意见,如果在职场上遇到这样的同事该怎么办?
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虞女士

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各位前辈好,我是一位于毕业后就在这间建筑公司上班至今的人,目前到职一年半。起初是担任业务助理一职,后来因同组别业务接连离职,部门经理就让我开始担任国外资料业务以替补。同组的主管待在这间公司近10年,到现在几乎所有决策还是要等部门经理进行,起初我以为每间公司都是这样,直到与朋友聊天过后才发现其实有些主管应该有担当责任与决定事情的权力。入职一年半,部门经理底下人写的邮件都要先给她看过、做任何决定之前除了无法直接找她讨论(她的位子就在办公室角落,她说不想要人打扰她),小事到大事都需要发邮件问她,有时紧急的事情等到下班她也没有回,开会时又怪业务不重视客户的需求,业务反应有发信息问她,她则怪业务为什么没有催促她,但是先前有业务催促她她不高兴,所以后续很少业务会再催促,主管甚至叫我们再等等。最近发生的一件事让我想离开这间公司,原本要答应于某一时点提交给客户的资料数据,部门经理告知为了先给她过目,需求我在4天前给她看我汇整好的报告,避免修改来不及。我如期每日加班完成,交出去隔天后她只回复我某些资料更改一下即可。后来我将更改后的数据传给她,就无消息了。直到提交数据当天,她突然找我进会议室,一张张检讨我汇整的每页资料数据(总共30多页),并请我全部大幅修改与新增数据,后来我加班至晚上9:00及隔天继续赶,结果辛苦完成新增的数据又被她说再删除掉。最终延迟三天交给客户,客户不悦。这使我疑惑的是,部门经理要求业务准时满足客户需求(没有准时会在会议上被炮轰),但拖延的总是她。或者是会议时,当我与我的主管有想法,向部门经理提出,部门经理总是用嫌弃的态度指责我们的想法,或者是用唾弃的口吻告知我的想法非常没有用;如果我与我主管真的有不知道该如何处理的事情想要找她讨论,她总是对我们说:我是你们的助理吗?这还需要我都出面想?到底谁才是业务?你脑袋有动过吗?怎么连这个也不会?再去想一下跟我说。然后我就会因为真的无法自行处理棘手的事,主管也因无奈,导致事情一拖再拖,直到客户跳脚,部门经理就会开口骂我为什么还没想到解决办法,然后再告知我如何做。以上只是一部分近期的烦恼,因为我、我同事以及主管的想法总是被部门经理打枪,部门经理甚至对我们说过:「你们的想法要多提出,而不是靠我,不过有90%机率我会拒绝你们,自己做好准备」这样的话,让人更不知道如何找他讨论,事情每天都卡着delay,以及无止尽的等待。因为这是我的第一份工作,不知道其他公司的运作模式是否也都这样,总觉得每天上班事情无法由自己或是主管做决定,而是都要等部门经理,效率非常差,似乎看到了这间公司的天花板,想请教前辈们,是否应继续留下?文章很长,谢谢各位前辈阅读,非常感谢🙏
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张先生

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先前有在此发问过,也谢谢大家的建议,我已在二月中提出离职并在邮件以及微信上都预告3月底离职,对于我这个还没满一年的人来说,预告期应是10日,但怕老板不好找人,为了好聚好散我也提前一个半月提出离职,当时老板说前一年年底延宕的项目如今3月会开工,所以我才压三月底离职的日期,结果现在即将月底,项目还是没有进展,老板却说我们双方都该好好讨论如何平顺解决事情,甚至粘贴今年整年包含此项目以及其他项目排程,如果我硬是按照计划三月底离职,是否就只能不欢而散?如果老板会和我未来要面试的公司留下坏口碑,该如何跟即将面试的公司解释?
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刘先生

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前阵子和内场有纠纷(他们喜欢闲言碎语),和主管聊聊,结果被他们集体说我在挑拨离间,后来他们针对我的行为小动作越来越严重(说我说他们针对我,说我说他们在讲我坏话)又再次和主管聊,结果感觉连主管也不管了,每天被霸凌,上班都好恐慌,该如何自救?还是离职比较好呢?
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付先生

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内场的人总喜欢搞小团体说人是非,一般都喜欢在背后讲,但没想到现在有个同事会在我面前嘀咕说我怎么那么笨,在情绪上再也压抑不住,和比较熟的外场主管讲,却被他们说我在挑拨离间,甚至那个同事直接离职,后来我找外场大主管聊聊,却换来内场更严重的霸凌,甚至连内场大主管也跟着酸言酸语说我认真工作都在演戏,他们还刻意在我听得到的范围酸言酸语讥讽嘲笑,很想不理他们,但自己还是陷入了恐慌焦虑,后来又再次和大主管聊,包括自己工作是否有待改进的地方及工作环境,主管也有尝试帮忙揪出霸凌的人,但心好累,明明是来赚钱的,到现在感觉我的主管也不太喜欢我的感觉了,想听听大家不同的想法及见解,以及是否会继续待还是会选择离开呢?
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赵先生

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不想一直处在这工作状况中,多次沟通后也都希望我能再努力看看,最后在提出暂离工作岗位后迅速同意后续交接工作,期间主管虽有讶异工作内容之索碎与项目之多但也没看主管有其它婉留的动作那表示是??
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童先生

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大家好,我最近在找工作,也收到offer,但现在很怕进新公司,怕遇到不靠谱的主管。主要原因是,前两份工作离开原因都是因为主管,第一份大公司主管是空降我们部门,他本身专业不属于园林工程类,所以很常发生沟通上的问题,然后园林工程运作都要耐心跟他解说,他也没有想去研究或是做功课,很常吩咐的工作其实有很大的问题,最后我自己也觉得受不了的同时,公司决定解散我们的部门。而后去了第二份大公司。在面试时觉得面试主管还算靠谱,问什么都能清楚回答,但开始执行项目的时候,才发现主管是那种画大饼类型,很多面向都不清楚,所以很多工作喜欢甩锅给我,导致我很常跟公司外的业界前辈讨教经验,最后无法忍受无法当责的主管而离职离开,没多久之后听到那位主管被公司解雇。现在收到一家大公司的offer,薪资待遇非常好,因为很害怕遇到前两份工作主管,所以要透过人脉询问公司主管风格,结果回复是情绪化和爱甩锅。现在不知道该怎么办,因为我真的不想要重回那两份工作心境,非常的痛苦,也不确定是不是因为大公司缘故,碰到这样类型的主管机率比较高!
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陈先生

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工作环境分内外场,一直感受到内场主管的恶意,总是时不时听到他和其他人在说我的坏话,一开始只想着做好份内的事就好,但他还是不消停,就连一开始会讲话的内场新同事,一段时间过后也有一股说不出的尴尬感,时不时还会遇到内场老员工背后议论的小动作,这次更恶化了,只是为了谨慎和内场再次确认,是得到了回答,却也听到他后来小小声的说怎么那么笨,后来和比较熟的同事小小声的诉苦,结果反被内场主管说我乱说话,这算职场霸凌吗?有想过和我们主管聊这部分,但主管个性比较直接,不知道该怎么和他聊,还是这个环境我应该离开了呢?
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卞女士

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因为主管及某位同事联合职场霸凌而离职。离职当天,主管要求把任职期间的资料修改完善方可离职,至下班前也已应要求全部修改2-3遍,甚至无法于下午五点准时下班,主管表示未修改完成即无法完成交接,也无法提供离职证明,因此加班将全部资料修改完成,并依单位主管列举交接清单,已确实与下一位即将承接业务的同事做好交接,我与交接者双方都有签名,离职后,主管表示见证人栏位未签名,要求回原单位找其他同事签名,方能完成交接手续,请问我真的需要回去找其他同事当见证人签名吗?我已身心疲惫不堪。
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张先生

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近期几个求职发现有些工作会规范员工行为,除了迟到以外,上班有些特定行为会要求罚款、或如何要赔钱。这些不成文的或者明确的工作规则是否违法,因为等同变相剥夺员工所得,如何在面试的时候就技巧性地探询到?
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许女士

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来到这家公司上班至今快5个月,自身虽是熟手,但先前没接触过这个产业,为什么会来这里是因为被"骗进去",怎么被骗下面有提到,加上看在是给四大查帐又底薪高的份上先选择将就,起码把买卖业会计的流程跟做法学起来再跳,目前我也有开放简历给其他公司邀。今天想问的是关于我主管的事情↓↓↓↓1.刚进来我就发现她每个月总是在拖帐,并非我做的慢,而是我做好了她堆着不看,拖的程度比一般公司还要晚快两个月,也确实这家公司大家作业都会拖,她原先还会跟我说不用做太快。后来股东有出声了才会快一点,到现在是3月初四大要查帐,她居然还漫不经心把查帐的资料缺失责任推给出纳,一直跟我说这是出纳负责的跟她无关, 四大要来查也不知道怎么办这是她的原话。每个月公司交易明细少件也是这样,我认为会计好歹要掌握到公司交易具体有几家(公司公司交易很多但一堆余额都个位数,出纳会计较觉得为什么要提供这么多以前都不用),只好自己登录一份资料,她还会对我资料有意见,明明每个月都有利息需要提供的东西,她还说什么为啥我要写这个。当我不清楚银行存款明细哪几笔资料是谁汇款的因为都是数字还不是户头帐号那种,主管会叫我盲猜,我只好扮黑脸表示严重性,后来会收到出纳做的很敷衍的档案会列,但经常有错,如果应收/应付金额有疑虑,主管叫我自己凑数字冲帐,不用问出纳直接从最早的冲。2.查帐前一个月还能挖到她去年初没检查到的错误-科目下错,甚至不知道哪家公司交易还有利息没入,期中查到去年9月现在都要查期末了她还动去年2-12月传票,前手照理说要跟我交接,当时她说对她就好,结果前手很多东西跟事项都没说,导致我很多东西都缺,需要碰到了才能补。3.经常性的让大家重工,同事们跟四大都有感,差在让我重工还会对我说风凉话「反正这个可以晚点阿」、「我们以前也是这样改」,但我个性真的真的真的特别讨厌重工,明明可以一次做完她偏要这样做,之前她好多次改好的东西不跟我说,之后又让我更新......我反应3次以上有点发火才改善。4.平日喜欢当滥好人,明明其他部门人也不领情甚至讨厌她,除了不敢得罪人让其他部门的人行方便(一旦他们方便东西就晚给会计我就被催恩都只催我) ,先前已经让他们方便我这里做帐还要替他们做进销存,还会看谁谁谁请产假其他人计较就主动揽活丢给我做,而且还要我停下手边事情优先处理,没有处理完就每天问我进度,深怕我不处理,我习惯档案会做检查记号她还会特地删掉,就连现在三月初要期末查帐+报营业税采购又晚给发票都10号左右才给齐我们产业又是买卖业+其他帐务林林总总做不完,我把状况回报给她,她还是回我一句「我们的事情自己做就好了,反正来得及,但是XXX(支援的东西)一定要做」。改一点点制度就瞻前顾后,明明更上面的人都表态会支持她,但她就是依然想当滥好人,只要其他部门生气就退让,他们也会酸说会计怎么样。5.过年前就是她不去催采购,采购压东西到2/4才给我问过是不是要先做她回我不急,结果不到几天开始催我要我一天半做出来,要我做很细又给我的时间不合理,发现我真的做不来她还会生气在那边碎念说不然她来帮,说完她就开始玩手机,下午又开始对我说四点前要交。6.平日把琐碎事情跟帐务都丢给我,结果比较关键的那几张她就不怕麻烦自己切,面试时说会好好教我让我学习会教我编预算,进去直接对我说编预算是她吃饭的技能,说的时候表情像是把宝贝攒在手心里,我不觉得我久待能够像我在前东家那样把整个过程给跑一遍。7.每天都晚一个半小时进公司,一开始第一句都是问我老板来了没,说真的我不会整天去注意谁有来谁没来,我以前待的主管也不会去注意,这公司其他主管也不会去注意,如果担心自己迟到被发现那可以不要迟到。以前我待的公司,主管起码会体谅下属,如果真的做不来会让同部门的相帮,在这里我的感受就是我帮跟会计无关也不是同部门的人是应该的,可是我忙不过来的时候她还纵容其他人要我帮忙,当然我也是有说NO,很婉转的说,最后还是得自己吞。一开始也是有想说要跟主管好一些,很多体己话也会说,也会给建议,自从过年前我跟她说了「为什么我来之后这个职位就加了一堆作业」(因为其他人在说话了)我也不太想跟她一直聊天,她始终也认为我是熟手,加上我过去也有带人管理的经验,有时候我也觉得她在防我。原本以为给四大查帐的公司做帐会严谨会有制度,结果比我曾待的一家只做内帐的还不严谨!不知道我要怎么与她相处,目前她跟我打包票不会乱接其他活,但又强调我得优先处理跟会计无关的支援活,最近她又很喜欢一直假咳嗽,在混年资的期间能少吃亏,不被波及到?
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丁先生

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我在一间小公司担任工程师,公司只有我一个工程师,在二月中已和老板提离职,老板表示短期可能找不到人,并且希望我做完准备开始的项目...但这个准备开始的项目已经从去年11月讲到现在延期了已经快五个月,这次提离职时,老板表示这次项目真的要开始了三月就可以做完,我也为了和公司好聚好散就答应了,但就在二月底的时候,老板又说上包的缘故又要延期(大约要到四月,也不知道还会不会延)...我是否该二度提离职并直接指定时间离职?该如何做到和公司好聚好散。
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