我们公司目前大概十几个人,算是中小型的家族企业。最近走了一些人,工作也越来越重。
老板好像觉得,只要把离职同事的工作,拆分下去分派给剩下的员工,就算是完事了。但我们原本的事情本来就已经很满了,再加新工作进来,根本消化不良。几乎每天都要加班,而且还没有加班费!
客客气气的跟老板反应也没用,他还说:「你们工作哪有很多~」,觉得是我们自己效率有待加强。甚至还沾沾自喜的在会议上,用开玩笑的口气说那些同事很混离职了刚好,正好帮公司省下一笔人事费。
拜托!人事费不是这样省的吧?员工走了人手不足,就是要请新人呀!遇缺不补,根本就是在压榨劳工。
搞得我和其他同事都超不爽,凭什么老板自己省钱,我们没加薪就算了工作还要一直变多,每天都在那边苦命加班到底是为了什么?
请问我们要怎么自救?怎么督促老板补新人进来呢?
谢谢大家!
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1. 公司目前大概十几个人,算是中小型的家族企业。最近接近年底,走了一些人,工作也越来越重。新工作进来,根本消化不良。几乎每天都要加班,而且还没有加班费。
2. 老板想的跟员工想的不一样。
3. 自己可以接受每天加班的上限,底线划出决不超越。可接受每天加班1小时,时间一到,收拾东西走人,没做完的明早继续。
4. 老板若不能接受,换工作,找到新职再离开。老板是不容易被说服的。
5. 祝福您。
确实这会造成不良的循环,但是克服的方法就是自己要先勇敢起来,破釜沉舟,致之死地而后生,也就是死马当活马医,把自己每天加班的时数统计起来,把自己工作设定先后次序,把工作量数据化,然后一一跟老板谈,共同找出解决的办法,以上供参考,加油!
觉得公司有前景或稳定的话(意思是有不可替代性),那就划下可加班界线,继续熬,因为这可能只是部门主管问题,但如果都没有,那建议开始找后路,不然不是你死,还是你死......
把当下人员的工作内容分析给老板知情,最好是用数据说明,较易被理解,如果老板执意不改,那确实你也只能再找下一工作了,跑到最后受不了,老板才会有所反应变更的!
其他先进的意见应该都趋向一致,我就不沾光重复了。
我会怎么做?
只要我还在职的一天,我会想办法提高效率、做完工作,因为工作就是如此,永远会有突然爆量或略闲的时候,有此环境训练自己,培养自己,成为未来工作的基础,何乐而不为。
很多人遇到被说没效率,就会愤怒,但回顾自己遇到的人中,是否也有自己认为没效率的人?同样的,站在不同地方,看的都不一样。能力是自己的,成长是自己的,只有不断的问自己,我还可以更好、更快吗?因为那是我们的价值之一。
不过该离还是要离....