我很抱歉听到你的经历。如果你的主管承诺升职，但最终没有实现，这可能会让你感到失望和失望。在这种情况下，你可以尝试与你的主管进行沟通，了解你的经历，并询问为什么你没有得到升职。如果你发现主管没有遵守承诺，你可以考虑与他们进行对话，以解决任何问题。
以下是一些建议，帮助你处理这种情况：
1. 保持冷静：在与主管沟通之前，先保持冷静，不要做出冲动的决定。你可以找一个朋友或同事来帮助你处理这个问题，以便你能够更好地表达你的想法和感受。
2. 明确你的目标：在与主管沟通时，明确你希望达到的目标。你想要知道为什么你没有得到升职，并确定你下一步想要做什么。
3. 与主管进行对话：与你的主管进行一次真诚的对话，让他们知道你的想法和感受。尽量保持客观和理性，不要责备或攻击对方。询问他们对你的工作表现的看法，并了解为什么他们没有选择升职。
4. 提出解决方案：如果你的主管没有给出明确的回答，你可以提出一些解决方案。例如，你可以提出更多的努力来提高你的工作表现，并询问他们是否有其他的机会。如果你有其他的问题，你也可以提出来，以便你们能够解决它们。
5. 寻求支持：在这个过程中，不要孤单。你可以寻求其他同事或经理的支持，看看他们是否能够提供更多的帮助。你也可以寻求外部的帮助，例如人力资源部门或公司领导。
最后，记住这是一个沟通的过程。尽管你可能感到失望或沮丧，但保持积极的态度，并与你的主管合作，以解决这个问题。

如果主管没有跟您多做解释或表现出抱歉的意思，那就是主管赌你找不到更好的工作机会，或是赌你会等待到明年，或是赌你会暗干几天之后就没事。
这摆得很明显就是有恃无恐。
您是不是要表现出积极的作为，证明他赌错了，不然这剧本一定会重复上演。

“提报升职”和“通过升职”是两件事，或许可以尝试询问自己有否不足；至于你所认为纪律不佳的同事，可能具备你视角缺失而未见但是升职关键所在的长处。得失心人皆有之，了解自己所缺乏的并补强，累积到的便是自己的能力。祝顺利！

您的情况我能理解，您在升职事宜上遇到了一些挫折。为了解决这个问题，我提供一些建议，请您参考：
首先，请评价您的情况并找出核心问题：主管之前口头承诺提报升职，但最终却选择了另一位同事。这或许涉及公司的内部运作和决策过程，而您的不满情绪也是可以理解的。
考察您的立场，若您觉得这次的升职结果对您的职涯发展产生了重大影响，您可以考虑以下处理方式：


1.寻求对话机会：
建议您与主管安排一次私下的面谈，表达您对于升职结果的关切和疑虑。在沟通时，使用积极而温和的方式，例如：
主管您好，我希望能够再次谈谈升职的事宜，因为我希望能在公司有长远的发展规划。我理解升职的决策需要考虑多方面的因素，但在过去的一段时间里，我很努力地在工作中持续成长，来提升我对公司的贡献。我想更深入地了解公司对于升职的评价，会有哪些因素来影响决策。如果可能的话，我也希望能了解，是否有任何具体的步骤或目标，在我达成以后，能提高升职的可能性。我非常愿意遵循您的建议和指导，来提升自己的价值和影响力，请您能指点一下我接下来努力的方向，谢谢。
这样的方式可以避免将主管置于尴尬的情况，且仍能表达您对升职的强烈目的。


2.聆听主管的说明：
与主管对话时尽量保持冷静客观，聆听对方的说法，可能有一些您不知道的因素影响了他的决策。您可以追问主管说「公司对我们团队是否有进一步的发展计划」，以评价未来是否有更多升职机会。
沟通过程中，表情要专注；可以的话也要时时做笔记，展现自己的认真态度。


3.进一步争取：
询问主管下次升职考核的时机，并时时与主管保持良好沟通。可以的话也请主管协助您拟定一份争取升职的计划，并定期回报您的表现给主管，这等于持续在提醒他，要优先考虑您的升职机会。
最重要的是，您的职涯是由您自己来规划的，请选择最适合自己发展的道路。在与主管沟通时，请保持冷静客观和尊重，避免表现出过多情绪性反应。无论您的选择如何，都祝福您能找到最适合的职业道路，继续前进。

建议跟主管聊聊。
就说：你很期待这次的升职，但没有选中我，不知能否告知原因吗？我是否还有哪些不如被选中者？（讲之前调整一下情绪，让口吻平和些，展现想了解原因）
升职制度各企业不同，单位主管提名后，若组织还有更高层会参与单位升职名单确认。有的是单位主管说的算，其他人不会有意见。有的会再讨论过，这时就要看双方的讨论，搞不好连提名名单有疏漏谁都会提出。有的是高层直接响应选谁，部门主管只能接受….。
因此，建议问问主管，也表达你重视这件事（希望付出有所响应）。谈过后再决定后续也不迟。
希望以上信息有帮助到你，祝福你。