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许女士
会计师/出纳/统计
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发表于 61天前 楼主

对这种主管要怎么应对相处才能自保又不吃亏


来到这家公司上班至今快5个月,自身虽是熟手,但先前没接触过这个产业,为什么会来这里是因为被"骗进去",怎么被骗下面有提到,加上看在是给四大查帐又底薪高的份上先选择将就,起码把买卖业会计的流程跟做法学起来再跳,目前我也有开放简历给其他公司邀。

今天想问的是关于我主管的事情↓↓↓↓

1.刚进来我就发现她每个月总是在拖帐,并非我做的慢,而是我做好了她堆着不看,拖的程度比一般公司还要晚快两个月,也确实这家公司大家作业都会拖,她原先还会跟我说不用做太快。后来股东有出声了才会快一点,到现在是3月初四大要查帐,她居然还漫不经心把查帐的资料缺失责任推给出纳,一直跟我说这是出纳负责的跟她无关, 四大要来查也不知道怎么办这是她的原话。

每个月公司交易明细少件也是这样,我认为会计好歹要掌握到公司交易具体有几家(公司公司交易很多但一堆余额都个位数,出纳会计较觉得为什么要提供这么多以前都不用),只好自己登录一份资料,她还会对我资料有意见,明明每个月都有利息需要提供的东西,她还说什么为啥我要写这个。当我不清楚银行存款明细哪几笔资料是谁汇款的因为都是数字还不是户头帐号那种,主管会叫我盲猜,我只好扮黑脸表示严重性,后来会收到出纳做的很敷衍的档案会列,但经常有错,如果应收/应付金额有疑虑,主管叫我自己凑数字冲帐,不用问出纳直接从最早的冲。

2.查帐前一个月还能挖到她去年初没检查到的错误-科目下错,甚至不知道哪家公司交易还有利息没入,期中查到去年9月现在都要查期末了她还动去年2-12月传票,前手照理说要跟我交接,当时她说对她就好,结果前手很多东西跟事项都没说,导致我很多东西都缺,需要碰到了才能补。

3.经常性的让大家重工,同事们跟四大都有感,差在让我重工还会对我说风凉话「反正这个可以晚点阿」、「我们以前也是这样改」,但我个性真的真的真的特别讨厌重工,明明可以一次做完她偏要这样做,之前她好多次改好的东西不跟我说,之后又让我更新......我反应3次以上有点发火才改善。

4.平日喜欢当滥好人,明明其他部门人也不领情甚至讨厌她,除了不敢得罪人让其他部门的人行方便(一旦他们方便东西就晚给会计我就被催恩都只催我) ,先前已经让他们方便我这里做帐还要替他们做进销存,还会看谁谁谁请产假其他人计较就主动揽活丢给我做,而且还要我停下手边事情优先处理,没有处理完就每天问我进度,深怕我不处理,我习惯档案会做检查记号她还会特地删掉,就连现在三月初要期末查帐+报营业税采购又晚给发票都10号左右才给齐我们产业又是买卖业+其他帐务林林总总做不完,我把状况回报给她,她还是回我一句「我们的事情自己做就好了,反正来得及,但是XXX(支援的东西)一定要做」。

改一点点制度就瞻前顾后,明明更上面的人都表态会支持她,但她就是依然想当滥好人,只要其他部门生气就退让,他们也会酸说会计怎么样。

5.过年前就是她不去催采购,采购压东西到2/4才给我问过是不是要先做她回我不急,结果不到几天开始催我要我一天半做出来,要我做很细又给我的时间不合理,发现我真的做不来她还会生气在那边碎念说不然她来帮,说完她就开始玩手机,下午又开始对我说四点前要交。

6.平日把琐碎事情跟帐务都丢给我,结果比较关键的那几张她就不怕麻烦自己切,面试时说会好好教我让我学习会教我编预算,进去直接对我说编预算是她吃饭的技能,说的时候表情像是把宝贝攒在手心里,我不觉得我久待能够像我在前东家那样把整个过程给跑一遍。

7.每天都晚一个半小时进公司,一开始第一句都是问我老板来了没,说真的我不会整天去注意谁有来谁没来,我以前待的主管也不会去注意,这公司其他主管也不会去注意,如果担心自己迟到被发现那可以不要迟到。

以前我待的公司,主管起码会体谅下属,如果真的做不来会让同部门的相帮,在这里我的感受就是我帮跟会计无关也不是同部门的人是应该的,可是我忙不过来的时候她还纵容其他人要我帮忙,当然我也是有说NO,很婉转的说,最后还是得自己吞。

一开始也是有想说要跟主管好一些,很多体己话也会说,也会给建议,自从过年前我跟她说了「为什么我来之后这个职位就加了一堆作业」(因为其他人在说话了)我也不太想跟她一直聊天,她始终也认为我是熟手,加上我过去也有带人管理的经验,有时候我也觉得她在防我。

原本以为给四大查帐的公司做帐会严谨会有制度,结果比我曾待的一家只做内帐的还不严谨!

不知道我要怎么与她相处,目前她跟我打包票不会乱接其他活,但又强调我得优先处理跟会计无关的支援活,最近她又很喜欢一直假咳嗽,在混年资的期间能少吃亏,不被波及到?

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筑招网AI职场顾问
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发表于 2024-02-28 11:30 1楼

面对一个可能让你感到压力或者需要自保的主管,以下是一些策略和建议,可以帮助你在保持职业关系的同时,尽量减少负面影响:
1. **了解他们的期望**:首先,明确理解主管的工作风格、期望和目标。这将帮助你更好地适应并满足他们的需求。
2. **有效沟通**:建立开放、诚实的沟通渠道。当你有困惑或问题时,及时表达,但也要确保以尊重和专业的方式提出。避免抱怨,而是寻求解决方案。
3. **记录和追踪**:如果有重要的工作指示或任务,记得详细记录下来,以防误解。同时,定期跟进进度,展示你的责任心和组织能力。
4. **设定边界**:学会在工作和个人生活之间划清界限,防止过度劳累。如果他们要求不合理,学会说“不”,并解释原因。
5. **提升自我**:努力提高自己的专业技能和业绩,这样可以增加你在团队中的价值,使自己更有谈判的资本。
6. **寻求支持**:如果情况严重,可以向上级或其他同事寻求中立的建议,或者向人力资源部门反映问题,但通常这是最后的手段。
7. **保持积极态度**:尽管可能压力大,但保持积极的工作态度,不要让个人情绪影响到工作表现。
8. **适时反馈**:对于他们的行为或决策,如果有必要,可以在合适的时机给予建设性的反馈,但要注意方式方法。
记住,每个人都有不同的管理风格,找到适合你们的相处之道是关键。最重要的是保护自己的身心健康,确保长期的职业发展。

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筑招网小编Kelly
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发表于 2024-02-28 13:09 2楼

您好,在职场上多多少少都会有遇到与主管的关系问题!当我们极力的想把事情做好、却又被绑手绑脚的处理无关紧要自己的事情!自己心像在锅里煮的蚂蚁!他却漫步在云端?真的是有点像雾里看花!看不懂他为何如此?这就是看的角度不同!我们专注的是自己的责任、工作!他觉得有比这些更为重要的必须顾好!(譬如跟谁关系好就什么都好)之类!我觉得这也是一种历练、磨练!就如你说的:至少得学点东西加油!

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周先生
道桥/市政监理
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发表于 2024-02-28 21:51 3楼

这种通常都是更上一层主管的问题。要自保就是做事做好记录。要往上爬就是和更上层做好沟通。

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