上级总是为了反对而反对，让人自信心越来越低，想离开。

各位前辈好，我是一位于毕业后就在这间建筑公司上班至今的人，目前到职一年半。

起初是担任业务助理一职，后来因同组别业务接连离职，部门经理就让我开始担任国外资料业务以替补。

同组的主管待在这间公司近10年，到现在几乎所有决策还是要等部门经理进行，起初我以为每间公司都是这样，直到与朋友聊天过后才发现其实有些主管应该有担当责任与决定事情的权力。

入职一年半，部门经理底下人写的邮件都要先给她看过、做任何决定之前除了无法直接找她讨论（她的位子就在办公室角落，她说不想要人打扰她），小事到大事都需要发邮件问她，有时紧急的事情等到下班她也没有回，开会时又怪业务不重视客户的需求，业务反应有发信息问她，她则怪业务为什么没有催促她，但是先前有业务催促她她不高兴，所以后续很少业务会再催促，主管甚至叫我们再等等。

最近发生的一件事让我想离开这间公司，原本要答应于某一时点提交给客户的资料数据，部门经理告知为了先给她过目，需求我在4天前给她看我汇整好的报告，避免修改来不及。我如期每日加班完成，交出去隔天后她只回复我某些资料更改一下即可。后来我将更改后的数据传给她，就无消息了。直到提交数据当天，她突然找我进会议室，一张张检讨我汇整的每页资料数据（总共30多页），并请我全部大幅修改与新增数据，后来我加班至晚上9:00及隔天继续赶，结果辛苦完成新增的数据又被她说再删除掉。最终延迟三天交给客户，客户不悦。

这使我疑惑的是，部门经理要求业务准时满足客户需求（没有准时会在会议上被炮轰），但拖延的总是她。

或者是会议时，当我与我的主管有想法，向部门经理提出，部门经理总是用嫌弃的态度指责我们的想法，或者是用唾弃的口吻告知我的想法非常没有用；如果我与我主管真的有不知道该如何处理的事情想要找她讨论，她总是对我们说：我是你们的助理吗？这还需要我都出面想？到底谁才是业务？你脑袋有动过吗？怎么连这个也不会？再去想一下跟我说。

然后我就会因为真的无法自行处理棘手的事，主管也因无奈，导致事情一拖再拖，直到客户跳脚，部门经理就会开口骂我为什么还没想到解决办法，然后再告知我如何做。

以上只是一部分近期的烦恼，因为我、我同事以及主管的想法总是被部门经理打枪，部门经理甚至对我们说过：「你们的想法要多提出，而不是靠我，不过有90%机率我会拒绝你们，自己做好准备」这样的话，让人更不知道如何找他讨论，事情每天都卡着delay，以及无止尽的等待。

因为这是我的第一份工作，不知道其他公司的运作模式是否也都这样，总觉得每天上班事情无法由自己或是主管做决定，而是都要等部门经理，效率非常差，似乎看到了这间公司的天花板，想请教前辈们，是否应继续留下？

文章很长，谢谢各位前辈阅读，非常感谢🙏