在面对职责混乱且不被认可的主管时，这是一个需要深思熟虑的问题。以下是一些分析和建议，帮助你更好地做出决策：
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### 1. **明确现状与问题**
- **职责混乱**：主管是否清楚自己的职责范围？是否能够合理分配任务或资源？是否有明确的目标和计划？
- **不被认可**：是因为主管的能力不足、沟通不畅，还是团队成员对其缺乏信任和支持？
- **你的角色**：你是否因为配合主管的工作而感到压力？还是因为长期的不确定性影响了你的职业发展？
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### 2. **评估当前工作的价值**
- 如果你的工作本身具有意义，并且能够帮助你积累经验和技能，那么即使环境不佳，也可以考虑继续坚持一段时间。
- 如果这份工作对你的职业发展没有帮助，或者让你感到压抑、无助，那么可能需要重新审视自己的选择。
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### 3. **尝试改善现状**
在决定是否离开之前，可以尝试以下方法来改善当前状况：
- **主动沟通**：与主管坦诚交流，表达你的困惑和担忧，看看是否能推动问题的解决。
- **建立共识**：与其他同事合作，共同向主管提出合理的建议，争取更清晰的职责分工和目标。
- **寻求支持**：如果可能，向上级领导反映情况，说明当前主管的行为对公司或团队带来的负面影响。
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### 4. **权衡利弊**
- **继续配合的利**：
- 可能会积累一定的经验或资源。
- 如果主管未来能够改进，可能会为你带来更多的机会。
- **继续配合的弊**：
- 长期处于混乱和不被认可的环境中，可能会影响你的心理健康和工作效率。
- 如果主管无法改变，你的努力可能得不到应有的回报。
- **换方向的利**：
- 能够找到一个更健康、更有发展潜力的工作环境。
- 更好地专注于自己的职业规划。
- **换方向的弊**：
- 可能需要重新适应新的环境和团队。
- 初期可能会面临一些挑战，比如薪资待遇或职位匹配度。
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### 5. **长远的职业规划**
- 回顾一下你的职业目标是什么？这份工作是否符合你的长期规划？
- 如果这份工作只是短期过渡，那么可以考虑换方向；但如果它能为你的未来打下基础，则可以适当调整心态，坚持一段时间。
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### 6. **心理准备与行动方案**
- 如果决定继续配合，确保自己保持积极的心态，同时寻找其他途径（如学习新技能、拓展人脉）来提升竞争力。
- 如果决定换方向，提前做好准备，包括更新简历、寻找合适的岗位，以及确保离职过程顺利。
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### 总结
最终的选择取决于你的个人情况和优先事项。如果你认为当前的工作环境对你的成长和发展有显著的负面影响，那么换方向可能是更好的选择。但如果你觉得通过努力可以改善现状，并且这份工作对你的职业发展仍有价值，那么可以尝试坚持一段时间并采取措施优化环境。
无论选择哪条路，都要以自己的长期利益为核心，理性决策。

我认为，如果一位主管无法给予下属适当的指导、引导与支持，而是放任其自行摸索甚至碰壁，那确实称不上是一个合格的主管。俗话说，“将帅无能，累死三军”，说的就是这个道理。

所以建议可以找个合适的时机，和主管进行一次积极、理性的沟通，就技术顾问的职责定位达成共识。明确R&R（职责与角色分工），厘清哪些任务属于技术顾问应负责的范畴，哪些则超出了合理范围。只有把这些基本框架谈清楚，才能避免长期处于模糊状态。

这样不仅能提升你的工作成就感，也能帮助你判断哪些该做、哪些不该做，更利于长期发展。希望这些建议能带来一些启发，加油！