少了招投标的流程，效应却提高了，而且成本也降低了。

万达的老王是一个比较有远见的人。对于招投标他说：在国有企业不招标很难，不招标有人怀疑你是不是私下有什么勾当，但是在万达，招标是没有办法的办法，实际上比较低级的办法。在10年前，他跟公司的招标部门说招标不是本事，议标才是本事，搞招投标有人搞低价中标，这些人进来有什么意义，难道他们会赔本干活，施工时肯定得偷工减料或者在降低产品的质量上去下功夫，两者都是一样的。
所以他们根据业务需要定制了自己的模块，比如说A级店需要多少成本，B级店需要多少成本，然后长期给他们施工的企业都知道应该怎么报价。