舵落口变电站完成扩建，全面送电成功

2024年6月5日21时34分，伴随着调度系统内一声指令响起，武汉东西湖区金山大道的舵落口220千伏变电站扩建工程迎来关键节点。第四阶段对侧线路顺利送电，标志着整个工程线路送电任务圆满完成。这不仅是工程的一次节点突破，更是武汉电网升级计划中的一场硬仗告捷。

这座服务江城近四十年的老变电站，如今迎来彻底“焕新”。其扩建工程，堪称电力系统中的“心脏移植手术”——既要求精密的技术操作，也要求极高的团队协同能力。整个过程涉及500千伏、220千伏、110千伏共计11座变电站的系统迁改、设备更换和通道重构，任务量庞大，操作复杂程度之高，在地区电网建设中极为罕见。

高压作业中的复杂挑战

工程内容包括新增7面屏柜、更换9面保护屏、更新15台保护装置，以及对11座对侧变电站进行通道调整与远动系统对接。更为关键的是，整个施工必须分阶段、分窗口完成，且每一个阶段都有严格的停电时限。

由于施工区域涉及多条高压线路，现场既要保证既有线路的稳定运行，又要完成新设备的接入调试，存在大量近电作业、带电区域穿插作业等高风险工况。在站区内，多面作业同步展开时，施工人员峰值超过几十人，设备运行与改造区域往往仅隔一墙之距，任何细微的失误，都可能带来不可控的连锁反应。

项目核心难点不止于设备更换和系统重构，更在于高压送电系统的衔接精度。在保证系统安全的前提下进行“热切换”与“冷切换”操作，每一次合闸操作都意味着高压瞬间冲入系统，一旦时序出错，后果不堪设想。

精细筹备构建“作战蓝图”

为了确保项目各阶段平稳推进，项目团队提前展开了长达数月的细化筹备。技术人员累计进行现场勘察37次，足迹覆盖工程涉及的所有变电站，逐一确认施工条件、设备状态与接口参数。同时，围绕“点对点”施工部署，组织召开跨专业协同会议10余场，涵盖运行、设计、土建、电缆等各方单位，形成详尽到小时级别的停电计划与资源协调方案。

工程指挥中心内，一整面墙被密密麻麻的“作战图”占据，红蓝箭头标注着每一个施工节点、每一处接口工序。各专业之间的衔接顺序、备用路径、测试流程均有清晰注解，最大限度减少交叉作业带来的干扰和风险。

正是凭借如此详尽的前期准备和周密安排，项目得以在多个停电窗口内顺利推进，并在安全前提下完成对旧有系统的替换、调试与再送电。

协同作战：解决83项疑难问题

实际施工过程中，项目团队面临的技术难题和突发问题远远超过预期。保护屏柜尺寸与现场存在毫米级误差，设计与采购单位需连夜调整规格并协调加急制造；电缆沟路由与原有线路存在冲突，设计人员现场蹲守至凌晨，反复修改方案以规避障碍。

每一个微小的误差都被团队高度警惕与快速响应，最终形成一份厚达两百余页的技术文档，记录了包括设计调整、施工组织、工序优化等方面的方案与应急预案。这些经验也为后续类似工程提供了可复制的模板。

根据统计，仅在施工阶段内，项目部通过每日碰头会机制，累计解决技术和组织问题83项，其中多数为多专业协作类难题。这不仅反映了团队应变能力，也体现了现代大型电力工程中“协同”为核心的组织逻辑。

限时窗口下的效率博弈

此次工程的一大特点是“窗口时间有限”，四阶段停电窗口中，每一阶段的作业时间均为“按小时倒排”。如何在有限时间内完成多专业协同作业，对施工效率提出了极高要求。

为此，项目团队采用逆向思维分析各个工序的先后关系，主动压缩本专业作业时长，为后续工序预留缓冲时间。例如，在屏柜更换阶段，通过夜间施工并行推进电缆敷设与设备安装，实现有效穿插作业，提升作业效率的同时确保施工质量不受影响。

此外，工程团队在人员调配与物资供应方面采用“双备机制”，确保任何单点故障都能迅速切换不影响全局节奏。这些看不见的“冗余”投入，是高风险工程能够如期完成的基础保障。

项目意义：不仅是输电工程的升级

舵落口变电站扩建并不仅仅是输变电设备的更新换代，它更代表了武汉乃至华中电网的一次结构性升级。随着新设备上线和远动系统联调完成，整个电网的调度灵活性、安全容错率和运行效率都将显著提升。

而项目本身所展现出的计划精度、执行强度和协同效率，也在无形中为电力施工行业树立了新的标杆。它表明，即便在“带电心脏”旁施工，只要前期筹划到位，协同机制科学，工程质量与安全依然可以两全。

这场无声的“心脏移植”，是对工程技术、组织管理和风险控制能力的一次全维度考验，也将成为武汉电力建设史上值得铭记的一笔。