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怎样做好设计总监一职?

    发布时间:2020-04-26   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:453  

  很多人从设计师做到设计总监一职,可能付出了很多,但是做到总监一职之后,却对于此岗位没有信心把它做好,总监,就是要做好工作统筹,提升部门整体业务能力。根据这点基本要求,就可以从以下几个方面入手,接下来就跟随小编一起来看一下。

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  1.建立好自己的设计团队并优化团队人员结构。

  2.培养部门员工的设计能力,提升部门整体业务能力。具体的培养方法可以联系人事部门联合开展。

  3.改变自己的思维格局,总监以前的设计师是专注于个人设计能力的提升。而当上总监后更多的是要兼顾整个部门的利益。

  4.专业能力转变,总监需要的不仅仅是设计能力,还要有洞察能力。能及时发现并解决部门设计项目的问题和漏洞。电竞霍建华

  5.管理能力需要极大提升,能够带领部门创造更多价值。管理好队伍可以建立工作计划,制定出适合自己部门的KPI,并设计好部门规章制度和工作流程。工作上保持严格,在私下保留温情。

  可能对于刚晋升设计总监岗位的人来说刚开始或许做的不够好,但是只要你慢慢习惯了,吧自己所属的位置摆正,技术能力与管理能力双重提升,这样你不久就会成为一位优秀的设计总监了。



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